Finanzas

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

FINANZAS IV

“NOTICIA FINANCIERA”




COMENTARIO SOBRE SU RELACION CON LA PLANEACION FINANCIERA.

Por lo realizado en el presente curso de FINANZAS IV (Planeación Financiera), nos podemos dar cuenta que tanto la fusión como la adquisición empresarial son parte importante de la misma, en los siguientes doscasos que pongo como ejemplo se manejan dos de las variadas estrategias que se valen las empresas para lograr sus objetivos a corto y a largo plazo.
En el caso de la fusión que intentan realizar las compañías japonesas: Sony, Toshiba y Hitachi nos podemos dar cuenta que la toma de decisiones en el aspecto financiero es un punto crucial para el crecimiento o expansión de las entidades, alparecer es un buen momento para dar ese paso, ya que como todos sabemos la era de la tecnología está en su máximo esplendor y no esta demás recordar que las compañías japonesas aunque son muy poderosas ya tienen rivales directos y que de hecho hasta el momento ya están por encima en ventas y ganancias, un claro ejemplo es la CIA. Samsung (Corea del sur), que en la última década se ha mantenido comolíder en el mercado en el área de la electrónica. Se espera que con la valuación que se les realizó a Hitachi y Toshiba y el recurso de fusionarse que empleará Sony pueda beneficiarse y recuperar las pérdidas multimillonarias que ha venido arrastrando en los últimos años, obviamente se espera que el crecimiento sea para las tres naves ya que este recurso fue mediante un consenso de partes para poderlograr la competitividad a nivel global.
En el segundo caso ( Mexichem adquiere a Wavin compañía Holandesa) también se maneja uno de los recursos de la Planeación Financiera, estamos hablando de la adquisición empresarial, que no es más que la compra de una empresa como estrategia para lograr los objetivos de crecimiento y expansión, no sin antes haber hecho una valuación de las condiciones ypotencial que tiene la empresa mexicana para absorber esa gran deuda financiera, esta unificación pretende mejorar la eficiencia y la eficacia de sus procesos para reducir costos y así posicionarse como la empresa líder en la producción de tuberías plásticas , como estos ejemplos podemos encontrar muchos, ya que la competencia en este mundo globalizado obliga a hacer uso de estos recursos para quelas empresas puedan subsistir, entonces nos podemos dar cuenta de la relación que existe entre estos dos casos y lo que hemos venido estudiando en el curso es muy similar, ya que se manejan conceptos y enseñanzas que se han aplicado en estos ejemplos, y que hemos resaltado en negritas, entonces nos damos cuenta de la gran necesidad y la importancia de una buena Planeación Financiera en el mundoempresarial de productos y servicios, ya que haciendo caso omiso de ella es difícil poder subsistir en esta época tan revolucionada.

BIBLIOGRAFIA:
EL ECONOMISTA DE MEXICO 2012

Foto: AP
Las japonesas Sony, Hitachi y Toshiba fusionarán su negocio de pantallas de cristal líquido (LCD) usando 2,600 millones de dólares garantizados por el Gobierno, en un intento por ganar competitividad frentea los rivales de Corea del Sur y Taiwán.
La fusión, que estará completa para la primavera boreal del 2012, dará lugar al mayor fabricante mundial de las pequeñas pantallas utilizadas en teléfonos inteligentes y tabletas, superando a líderes globales como Sharp y Samsung Electronics.
Sony, Toshiba y Hitachi estaban registrando pérdidas en ese negocio de pequeñas pantallas hasta el año pasado, porlo que la fusión les permitirá centrarse en sus principales operaciones.
Sin embargo, el fondo controlado por el Gobierno, que fue creado en el 2009 para promocionar la innovación en la industria japonesa, podría ser criticados por usar dinero público para incentivar un negocio volátil.
Innovation Network Corp of Japan (INCJ) invertirá unos 200,000 millones de yenes (2,600 millones de...
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