Foda
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2010
ANALISIS FODA
FORALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS
Recordando que dentro del análisis se encuentra en la parte interna del negocio, las fortalezas y debilidades y en la parteexterna del negocio, refiriéndonos al entorno estarían las oportunidades y amenazas. Teniendo esto como referencia analizamos lo siguiente:
FORTALEZAS
Bajo costo que permitiera llevar a un mayornúmero de mexicanos la experiencia de volar.
Actualmente, la composición accionaria de Volaris se integra por un grupo diverso de socios, en el que concurren personas físicas, sociedades mexicanas ysociedades extranjeras, permitiendo así el desarrollo integral del país con la generación de trabajo y con acceso a personas físicas a formar parte de este grupo.
Volaris cuenta con una fuerza laboralaproximada de 68 personas en promedio, por cada avión, lo que las otras aerolíneas no ofrecen.
Dentro de unas de las responsabilidades sociales, en Volaris contribuyen a la reducción decontaminantes al medio ambiente, en beneficio no sólo de los clientes, sino de la sociedad en su conjunto.
Más moderna flota de aviones de todo el país, con una edad promedio de 3.2 años, que además degarantizar una menor emisión de gases de efecto invernadero (CO2) a través del ahorro de combustible en cada uno de sus vuelos, reduce la huella de sonido a niveles inferiores a los de la competencia.DEBILIDADES
Solo hay 5 vuelos internacionales.
No hay alguna revista que te hagan llegar con información turística.
La información está muy dispersa con respecto a otras páginas web.
Laaerolínea es de bajo costo por lo que puede caer fácilmente en descapitalización en caso de adquisición de activos.
La aerolínea cuenta con deficiencias en personal, ya que no atienden a los clientescomo es debido.
OPORTUNIDADES
Caída de las aerolíneas, lo cual hace que la oportunidad de tener más clientes sea favorable.
El remate de aviones de la compañía mexicana
Posible nueva...
FORALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS
Recordando que dentro del análisis se encuentra en la parte interna del negocio, las fortalezas y debilidades y en la parteexterna del negocio, refiriéndonos al entorno estarían las oportunidades y amenazas. Teniendo esto como referencia analizamos lo siguiente:
FORTALEZAS
Bajo costo que permitiera llevar a un mayornúmero de mexicanos la experiencia de volar.
Actualmente, la composición accionaria de Volaris se integra por un grupo diverso de socios, en el que concurren personas físicas, sociedades mexicanas ysociedades extranjeras, permitiendo así el desarrollo integral del país con la generación de trabajo y con acceso a personas físicas a formar parte de este grupo.
Volaris cuenta con una fuerza laboralaproximada de 68 personas en promedio, por cada avión, lo que las otras aerolíneas no ofrecen.
Dentro de unas de las responsabilidades sociales, en Volaris contribuyen a la reducción decontaminantes al medio ambiente, en beneficio no sólo de los clientes, sino de la sociedad en su conjunto.
Más moderna flota de aviones de todo el país, con una edad promedio de 3.2 años, que además degarantizar una menor emisión de gases de efecto invernadero (CO2) a través del ahorro de combustible en cada uno de sus vuelos, reduce la huella de sonido a niveles inferiores a los de la competencia.DEBILIDADES
Solo hay 5 vuelos internacionales.
No hay alguna revista que te hagan llegar con información turística.
La información está muy dispersa con respecto a otras páginas web.
Laaerolínea es de bajo costo por lo que puede caer fácilmente en descapitalización en caso de adquisición de activos.
La aerolínea cuenta con deficiencias en personal, ya que no atienden a los clientescomo es debido.
OPORTUNIDADES
Caída de las aerolíneas, lo cual hace que la oportunidad de tener más clientes sea favorable.
El remate de aviones de la compañía mexicana
Posible nueva...
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