FODA
Páginas: 2 (377 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2013
Definicion de FODA - ¿qué es FODA(Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas)?
El análisis FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del entorno o alcance y susfactores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto a realizarse.
Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:
F - Fortalezas INTERNAS
O - Oportunidades EXTERNASD - Debilidades INTERNAS
A - Amenazas EXTERNAS
Lo que se trata de investigar con este análisis son las Fortalezas y Debilidades que tiene una empresa u organización y cuales son suOportunidades y Amenazas que tiene la misma en el entorno donde se desenvuelve.
Este análisis proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats)
Como dijoSun Tzu: "Conócete a ti mismo, conoce a tu enemigo, y ganarás cienbatallas"
El análisis FODA es una de las herramientas más poderosa para las toma de decisiones en organizaciones y negociosentendiendo los factores relevantes.
FODA es el acrónimo para Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Pero no nos dejemos confundir, en muchos otros países se le denomina DOFA o también segúnsus siglas en inglés SWOT.
Veamos un breve resumen de los antecedentes históricos de este análisis, para comprender la importancia de esta herramienta en la investigación y desarrollo de nuestrasactividades empresariales o institucionales; y la relevancia para la administración de nuestras empresas.
El FODA (denominado SOFT am principio y reformado al SWOT de hoy en día) fue desarrolladopor Marion Dosher, Dr. Otis Benepe, Robert Stewart y Birger Lie, siendo Albert S Humphrey especialista en administración organizacional su principal exponente; las investigaciones fuerondesarrolladas por el Instituto de Investigaciones de Standford (Standford Research Institute) en la decada de los '60 al los '70. Financiada por las empresas del Fortune 500 para crear un sistema de análisis...
El análisis FODA o DAFO es una metodología para documentar la situación del entorno o alcance y susfactores internos de una organización, campaña de marketing o proyecto a realizarse.
Como su nombre lo indica FODA viene de las palabras:
F - Fortalezas INTERNAS
O - Oportunidades EXTERNASD - Debilidades INTERNAS
A - Amenazas EXTERNAS
Lo que se trata de investigar con este análisis son las Fortalezas y Debilidades que tiene una empresa u organización y cuales son suOportunidades y Amenazas que tiene la misma en el entorno donde se desenvuelve.
Este análisis proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats)
Como dijoSun Tzu: "Conócete a ti mismo, conoce a tu enemigo, y ganarás cienbatallas"
El análisis FODA es una de las herramientas más poderosa para las toma de decisiones en organizaciones y negociosentendiendo los factores relevantes.
FODA es el acrónimo para Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas. Pero no nos dejemos confundir, en muchos otros países se le denomina DOFA o también segúnsus siglas en inglés SWOT.
Veamos un breve resumen de los antecedentes históricos de este análisis, para comprender la importancia de esta herramienta en la investigación y desarrollo de nuestrasactividades empresariales o institucionales; y la relevancia para la administración de nuestras empresas.
El FODA (denominado SOFT am principio y reformado al SWOT de hoy en día) fue desarrolladopor Marion Dosher, Dr. Otis Benepe, Robert Stewart y Birger Lie, siendo Albert S Humphrey especialista en administración organizacional su principal exponente; las investigaciones fuerondesarrolladas por el Instituto de Investigaciones de Standford (Standford Research Institute) en la decada de los '60 al los '70. Financiada por las empresas del Fortune 500 para crear un sistema de análisis...
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