FODA

FODA
También conocida como Matriz FODA, DAFO y en ingles SWOT que en todas estas son los acrónicos de las palabras Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, las mismas que son aplicadas enuna herramienta de análisis de situación actual de una empresa u organización con el fin de determinar o de diagnosticar la realidad de acuerdo a lo que representa cada una de estas palabras y enbase a los resultados del análisis de la matriz FODA, poder ejecutar acciones que permitan alcanzar los resultados de un empresa.

Fortalezas
Significa todo el potencial con el que cuenta en unaempresa, frente a competidores o a la demanda para la cual se esté desarrollando la actividad, siendo este un factor netamente interno de la organización, que dependerá de la organización mantenerlacomo tal.

Oportunidades
Son factores externos de los cuales la empresa puede aprovechar para el crecimiento de la misma, siendo esto algo que no dependerá de la organización, sino más bien de looportuno del caso.

Debilidades
Este es otro factor interno de la empresa y que se refiere a todo lo que le hace falta para poder enfrentar a competidores o solventar necesidades de consumidoresdel bien o del servicio y que representa al negativo de la misma.

Amenazas
Son factores externos, así como las Oportunidades, las Amenazas no dependerán de la empresa u organización, sino queserán condiciones a la cuales posiblemente se esté expuesto y que pueden alterar, desestabilizar, complicar o simplemente amenazar con la continuidad de la misma.

Conclusión:
El Análisis FODA, es unatoma de datos de todo el entorno al cual esté expuesto como empresa, tanto de factores internos como de factores externos, los mismos que reflejaran los resultados para poder determinar si sonFortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, y así poder determinar lo bueno, lo malo, lo prioritario, lo no tan prioritario, lo importante y lo no tan importante, sin significar que por ser lo...