Foda

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El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización,etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El objetivo primario del análisisFODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de susfortalezas y debilidades internas. Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazasson externas, y solo se puede tener injerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.

Ejemplos de Fortalezas
* Buen ambiente laboral
* Pro actividad en la gestión
*Conocimiento del mercado
* Grandes recursos financieros
* Buena calidad del producto final
* Posibilidades de acceder a créditos
* Equipamiento de última generación
* Experiencia delos recursos humanos
* Recursos humanos motivados y contentos
* Procesos técnicos y administrativos de calidad
* Características especiales del producto que se oferta
* Cualidades delservicio que se considera de alto nivel

Ejemplos de Debilidades
* Salarios bajos
* Equipamiento viejo
* Falta de capacitación
* Problemas con la calidad
* Reactividad en lagestión
* Mala situación financiera
* Incapacidad para ver errores
* Capital de trabajo mal utilizado
* Deficientes habilidades gerenciales
* Poca capacidad de acceso a créditos
*Falta de motivación de los recursos humanos
* Producto o servicio sin características diferenciadoras

Ejemplos de Oportunidades
* Regulación a favor
* Competencia débil
* Mercado...