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UNIVERSITAD TECNOLOGICA DE CHIHUAHUA








MATERIA: ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO
ALUMNO: MARTIN JAQUEZ ORTIZ
TRABAJO: ANALISIS FODA





INTRODUCCION:
El Análisis FODA,también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y susituación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
La Matriz FODA surgió justamente en respuesta a la necesidad de sistematizar esas decisiones:
 F  significa fortaleza,
O significaoportunidad,
D significa debilidad,
A significa amenazas.

El punto de partida del modelo son las amenazas dado que en muchos casos las compañías proceden a la planeación estratégica comoresultado de la percepción de crisis, problemas o amenazas.








VITROMEX
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

FORTALEZAS
1. COMUNICACIÓN
2. EXPERIENCIA
3. DISPONIBILIDAD

DEBILIDADES
1.FALTA DE PERSONAL
2. FALTA DE MAQUINAS, HERRAMIENTAS
3. LINEA DE MANDO NO DEFINIDA
OPORTUNIDADES
1. ADMINISTRACION DE LA INFORMACION
2. MEJORAR EL SISTEMA DE OPERACIÓN
3. AMPLIACION DE NUESTROSERVICO
ESTRATEGIA (FO)
1. F1,F2,F3,O1,O2,O3
APROBECHAMIENTO DEL RECURSO HUMANO PARA SATISFACER LAS DEMANDAS DE LA EMPRESA, E IMPLEMENTAR UN EQUIPO DE ANALISIS DE INFORMACION PARA MEJORARNUESTROS SISTEMAS DE TRABAJO.
ESTRATEGIA (DO)
1. D1,D2,D3,O1,02,03
MEJORAR EL SISTEMA OPERATIVO Y EL SISTEMA DE SELECCIÓN DEL RECURSO HUMANOPARA MOTIVAR EL EMPLEO DE PERSONAL CALIFICADO Y DE CONFIANSAPARA EL AREA DE MANTENIMIENTO.
AMENAZAS
1. POSIBLE DISMINUCION DE LOS RECURSOS DESTINADOS AL DPTO MTTO
2. MAYOR APOYO A OTRAS AREAS
3. FALTA DE PROYECCION
ESTRATEGIA(FA)
(F1,F2,F3,A1,A2,A3)
1.APROBECHAMIENTO DE LA EXPERIENCIA Y LA DISPONIBILIDAD DEL PERSONAL PARA CUBRIR LAS DIFERENTES AREAS EN CASO DE TENER QUE DISMINUIR ALGUNAS AREAS O FUSIONARLAS
ESTRATEGIA(DA)
(D1,D2,D3,A1,A2,A3)
2....