Formulación y evaluacion de proyectos de inversion

FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
Ing. Diván Y. Cari Condori

Conjunto de actividades orientadas a: Resolver problemas (satisfacer necesidades) Maximizar utilidad (bienestar) Asignación eficiente de recursos Alcanzar objetivos Debe contarse con: Equipo profesional especializado Temporalidad determinada Financiamiento específico

Proyecto

Requisitos básicos

•Eficienciatécnica •Eficiencia económica •Horizonte de planificación

de largo plazo •Viabilidad social

EL PROYECTO
El proyecto de inversión es un modelo analítico de racionalización que busca cuantificar las ventajas y desventajas de asignar los recursos escasos en una actividad especifica.

IDEA

PROYECTO

EMPRESA
2

El proyecto como unidad operativa
Estratégico

ETAPAS DEL CICLO DEPROYECTOS
IDEA PERFIL

ETAPA DE PRE- INVERSIÓN

PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

Programático Proyecto Operativo
ETAPA DE OPERACIÓN
OPERACIÓN EVAUACION EX-POST DISEÑO

ETAPA DE INVERSIÓN
CONSTRUCCIÓN

1

EL CICLO DEL PROYECTO
PROBLEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS EVALUACION

Alcances del estudio de proyectos

IDENTIFICACION

ALTERNATIVA SELECCIONADA
(EVALUACION EX-ANTE)

ELPROYECTO

PREINVERSION

ACTIVACION

(S&E = C4)

EVALUACION DE RESULTADOS
(EX-POST)

(GERENCIA DE OPERACION)

EJECUCION

OPERACION

INVERSION

¿Qué se busca alcanzar con el proyecto de inversión?.
Mediante la elaboración de este documento se trata de aumentar la certidumbre en los resultados de la inversión y obtener financiamiento de una entidad crediticia. Para esto hay que ceñirsea los términos de referencia de los organismos nacionales e internacionales de financiamiento donde se indica el contenido genérico de los estudios de preinversión (perfil, prefactibilidad y factibilidad).

ENFOQUES
ENFOQUE DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO Es uno de los enfoques mas completos y coherentes ya que sustentan en el plan de desarrollo del país. PLANES PROGRAMAS PROYECTOS

ENFOQUE DERECURSOS Los recursos potenciales del país de una región, así como los empleados para exportaciones son considerados como punto de partida para trabajo de identificación de oportunidades de inversión. ENFOQUE DE TECNOLOGÍA Sugiere la aplicación de tecnología que aún no se utiliza en el país o región bajo estudio, la misma que resulto factible en otros países.

EL PERFIL:
• No debe demandargran cantidad de recursos (tiempo y dinero). • Requiere de la participación de técnicos especializados en el tema. • Se debe tener una estimación aproximada de los costos y beneficios atribuibles al mismo. • Se debe definir y analizar el mayor número de alternativas posibles.

PREFACTIBILIDAD:
• Puede basarse en información secundaria, no obstante ello dependerá de la magnitud de la inversión. •Exige una interacción entre la preparación técnica y su evaluación económica. • Debe hacerse énfasis en el análisis de alternativas viables establecidas a nivel de perfil.

2

FACTIBILIDAD:
• Incluye lo mismo que la prefactibilidad, pero con mayor profundidad y menor rango de variación esperado en los montos de los costos y beneficios. Requiere de la participación de especialistas y defuentes de información primarias (Estudio de demanda y análisis de mercado).

I N C E R T I D U M B R E

C O S T O S

PERFIL

PRE-FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

Varias Alternativas

Dos o tres alternativas

Sólo para la Alternativa más eficiente

CUESTIONARIO: IDEAS DE INVERSIÓN

1. 2. 3.

Mencione una idea de inversión. Enuncie los objetivos de esa idea de inversión. (General yEspecíficos) ¿Como emprendedor (a) que objetivos busca alcanzar? y ¿Por qué? (Status, Ganancia, Satisfacción de necesidades, otros.) 4. Esta seguro (a) que dicha idea de inversión va acorde a sus características personales (habilidades, actitudes, motivaciones, otros). 5. ¿Quién ganaría o perdería con su idea de inversión? ¿Cómo? 6. ¿Qué factores contribuyen e impiden para que lleven adelante su idea...