Fresas en almibar

EMPRESA:
“FRESAS MEX”
1.1.- ORGANIGRAMA

1.-2.- MISION
Ofrecer a nuestros clientes alimentos de primera, elaborados con materias de la más alta calidad.
1.3.- VISION
Llevar a su mesa los mejores productos en conserva, fruto de nuestra experiencia, dedicación y talento.

1.4.- FILOSOFIA
Nuestra empresa está comprometida a lograr la excelencia y esto es notorio en todos nuestrosservicios. Nuestros clientes son nuestra mejor posesión y estamos dedicados a servir sus necesidades.

1.5.- VALORES
- Confianza.- Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad y fidelidad para fortalecer nuestro ambiente laboral.
- Honestidad.- Actuamos con rectitud e integridad manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes.
- Respeto.- Guardamos en todo momento la debida consideracióna la dignidad humana y a su entorno.
- Responsabilidad.- Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas de la empresa.

1.6.- FODA DE LA EMPRESA
FORTALEZAS * Es 100% mexicana * Siempre cumple con la adecuada atención hacia los clientes. * Es responsable y exigente con los procesos productivos. * Exige capacitación continua para sus empleados. * Motiva constantemente a losempleados para que desempeñen correctamente su trabajo. * Exige calidad, no permite los errores. * Ayuda a los empleados a superarse académicamente. * Ofrece ayuda a madres solteras. * No contribuye con la discriminación. * Da oportunidades a nuevos talentos. | OPORTUNIDADES * Crecer como competidor a nivel internacional. * Inspirar orgullo, pasión y compromiso hacia su desempeñolaboral. * Considerarnos una empresa confiable y solidaria que pueda incursionar en los mercados extranjeros. * Poder competir con nuevas ideas de profesionistas jóvenes y talentosos. * Buscar nuevos talentos con mejores diseños etc. * Atraer a nuestros clientes mejorando las ofertas de la competencia. * Diseñar nuevas estrategias de mercadeo. * Abrir nuevos caminos de crecimiento paranuestros empleados. * Poder ser una empresa reconocida y aceptada por nuestros consumidores. * A través de nuestra responsabilidad dar satisfacción total a nuestros clientes. |
DEBILIDADES * La empresa otorga demasiada confiabilidad a sus empleados y esto puede llegar a ser contraproducente. * No tiene constantes cambios en su maquinaria. * Falta de carácter a nivel directivo. *Recursos humanos no es exigente con el nivel educativo a la hora de realizar una contratación. * Los mismos empleados no aprovechan los incentivos que la empresa puede proporcionarles. * Mejorar la infraestructura de la empresa. * Competir con empresas altamente reconocidas. * La falta de experiencia en el mercado de nuestros nuevos talentos. * Siempre existen riesgos con nuevas ideas. *Se necesitan actualizaciones constantes para poder competir en un mercado de primera. | AMENAZAS * El cambio climático. * La crisis económica a nivel mundial. * La competencia directa de grandes empresas. * La corrupción en nuestro país. * Favoritismo por parte de nuestro gobierno. * Las restricciones a las que nos podemos enfrentar en países extranjeros. * La influencia de imagenempresarial ante nuestros clientes.. |


1.7.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS, TACTICOS Y OPERACIONALES.
Estos objetivos se pretenden lograr en un plazo medio. De 1 a 3 años.
ESTRATEGICOS:
* Fortalecer la organización y coordinación empresarial.
* Apoyar a los productores de fresa para que puedan obtener un financiamiento para el mantenimiento de su cultivo.
* Adoptar nuevas normas decalidad.
* Buscar alternativas de nuevos mercados para estos productos.
TACTICOS:
* Determinar el potencial agroindustrial de la fresa.
* Elaborar aspectos de aprovechamiento de los procesos productivos.
* Evaluar los aspectos técnicos.
* Evaluar los diferentes niveles de aceptación por parte de los consumidores.
OPERACIONALES
* Mejorar los tiempos de entrega.
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