Fuerzas para el cambio

Fuerzas Para El Cambio:
Más y más organizaciones hoy en día enfrenta un ambiente dinámico y cambiante. Esto, a su vez,
está requiriendo que dicha organizaciones se adapten. “¡Cambiar o morir!”, esel grito entre los
gerentes en todo el mundo hoy en día. Existen seis fuerzas específicas que están actuando como
estimulantes del cambio.
La naturaleza de la fuerza laboral: Casi toda organizaciónestá teniendo que ajustarse al ambiente
multicultural. Las políticas y prácticas de recursos humanos tienen que cambiar a fin de atraer y
mantener esta fuerza laboral más diversa. Y muchascompañías están teniendo que gastar
grandes cantidades de dinero en capacitación para actualizar las habilidades de los empleado en
lectura, matemáticas, computación y otras áreas.

La tecnología: Estácambiando los trabajos y las organizaciones. La sustitución de la supervisión
directa por el control por computador da como resultado extensiones más amplias de control para
los gerentes yorganizaciones más horizontales. La sofisticación de la tecnología de la información
está haciendo que las organizaciones sean más responsivas. Las empresas hacen ahora en una
fracción de tiempo lo que anteshacían en una década. Los individuos que hacen trabajos
estrechos, especializados y rutinarios están siendo reemplazados por equipos de trabajo cuyos
miembros pueden realizar múltiples tareas yparticipar activamente en decisiones de equipo.
Los colapsos económicos: Las tasas de interés se han vuelto más volátiles y las economías de los
países se han hecho más interdependientes. Existenfluctuaciones en las tasas de interés y en la
moneda. Se ven colapsos en los mercado de valores en los distintos países.
La competencia: La economía global significa que los competidores pueden venir del otrolado del
océano como si fuera del otro lado del pueblo. Una competencia mayor significa también que las
organizaciones establecidas necesitan defenderse contra los competidores tradicionales...