Funcion Directiva

Función directiva
La función directiva se define como el proceso de intuir sobre las personas para que contribuyan al logro de los objetivos y metas de la organización. En esta área las ciencias  de la conducta dan su mayor aportación a la administración.   Mediante la función directiva los administradores ayudan a las personas a hacer uso de su potencial para satisfacer las necesidades de lainstitución, las de tipo profesional o laboral y por supuesto sus propias necesidades.
En la función directiva influyen de manera significativa tres factores básicos:
* El liderazgo,* La toma de decisiones
* La comunicación.
* Dirección y liderazgo son términos que muchas veces se consideran como sinónimos. Separar el liderazgo de la dirección tieneventajas analíticas importantes, permite que el liderazgo se mantenga aparte para su estudio sin el impedimento de las nociones relacionadas con el tema más general de la dirección.

“PRIORIDADES YEQUILIBRIOS EN LA FUNCIÓN DIRECTIVA”.
Algunos de estos cambios drásticos se han producido en nuestra organización social y a su vez están provocando cambios no previstos en los intereses, necesidades yexpectativas de los hombres y mujeres que integran la sociedad, así como la exigencia cada vez más generalizada de calidad educativa
* Desde la perspectiva educativa, la importancia de lasactividades grupales en el ámbito del quehacer diario dentro de una escuela, asimila conceptos tan útiles como la colaboración, la clasificación de aptitudes personales, personalidad, liderazgo y sobre todoorganización; que conjuntamente la escuela y el personal que labora dentro de ella, toman como herramientas para incrementar su productividad, eficacia y la calidad de los servicios que ofrecen,obteniendo el beneficio común, factor primordial de toda escuela
* Entendemos al comportamiento grupal, como una situación asociativa con fines comunes determinados, que al momento de realizar ese fin...