Gerencia bajo crisis

GERENCIA BAJO CRISIS
MATERIAL DE CONSULTA SEGUNDO PARCIAL /2015
CONOCIMIENTO EMOCIONAL
INTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA AL LIDERAZGO Y A LA ORGANIZACION
El pilar del conocimiento emocional nos explica como a lo largo de la historia las organizaciones nos han obligado a no confiar en nuestras corazonadas, instintos o percepciones internas; razón poco suficiente para no considerar que las grandesempresas también han llegado al éxito tomando en cuenta el instinto de sus empresarios parte de esto se puede demostrar con la honestidad emocional, ya que para ser honesto emocionalmente es necesario tomar en cuenta la verdad interna, que proviene en su mayor parte de la inteligencia emocional vinculada con la intuición “esta última que esta fundamentada en las experiencias y conocimientos comoprofesionales”, y la conciencia, reflexionar sobre ellos y actuar conforme a lo que se debe hacer.
Hoy en día es muy difícil encontrar un empleo y mas difícil aun es mantenerlo, ya que ello implica hacer todo lo solicitado y mientras; debes estar callado, poner buena cara y seguir trabajando como de costumbre; aunque estamos consientes que esto es una vil represión emocional, y la misma presióninfluye en la calidad y cantidad de ideas que llevan a la innovación y a su vez a un trabajo de calidad, aspecto que es netamente negativo, porque ahora es cuando necesitamos mas inteligencia emocional a fin de estar adelantados a una respuesta, hablar con mayor propiedad de un tema, nos brinda una probabilidad de ayudar al crecimiento de nuestra carrera dentro de la organización.
Las emocionesconfieren un significado a las circunstancias de nuestras vidas, lejos de ser perturbaciones sirven de corazón a nuestra existencia, infundiéndose la riqueza y proveyendo el sistema de significados y valores dentro de los cuales nuestra vida y nuestro trabajo pueden prosperar o estancarse y morir. No debemos olvidar el estrecho vinculo existente entre la honestidad emocional y la intuición, y que masallá de la razón existen tres formas de verdad, sensorial, racional e intuitiva o discernimiento; si se logra desarrollar la intuición activamente, se expande y fortalece nuestra inteligencia emocional, que forma parte de nuestro conocimiento personal, pasando a ser una fuente clave en el desarrollo integral de la persona, mejorando no solo su capacidad de entendimiento, intelecto sino que puedellegar a tomar las mejores decisiones en el ambito laboral. en fin ser emocionalmente honesto significa ser excepcionalmente real y autentico, respetarse así mismo lo cual es un requisito previo para comenzar a respetar a los demás, y no tiene sentido ser honesto emocionalmente, sirve mas con una palabra tranquila o una firme mirada.
La energía emocional nos explica como influyen el cansancio, lasdepresiones, los problemas y las condiciones físicas del área donde desempaña el trabajador su labor diaria, en el rendimiento diario del empleado y por ende de toda la empresa u organización, para ello existen estrategias que permitirán remediar el rendimiento individual y colectivo, creando un plan de acción al momento de aplicarlas según sea el caso y en base a los resultados obtenidos se puedenmejorar, cambiar o sencillamente desechar, entre ellas se mencionan las siguientes:
Sentido genuino de interés, participación y oportunidad: se promueve la participación creatividad en una actividad estimulante, proyecto, nueva oportunidad, aumenta la vigilancia, la energía emocional y por ende el entendimiento
Pausas estratégicas de 10 a 60 segundos: expresa que el estar de manera continua enuna tarea, trae como consecuencia lentitud a la hora de reaccionar y solventar un problema, razón suficiente para realizar una pausa estratégica cada 20 o 30 minutos, de manera tal que se logre una desconexión en fracción de segundos de manera consciente, porque sino el cerebro se desconecta solo, abriéndole paso así a la desconcentración, fatiga, cansancio, sueño, falta de atención, sin dejar...