Gerencia de informatica

Páginas: 25 (6066 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2011
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMATICA Y PLANEAMIENTO

Indice

Página

1.

DE LA GERENCIA DE INFORMATICA Y PLANEAMIENTO 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Objetivo Funciones Generales Relaciones de autoridad y coordinación Estructura de cargos F- 2 F-2 F-2 F-3

2.

DE LOS CARGOS. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 2.11. 2.12. 2.13. 2.14. 2.15. 2.16. 2.17. 2.18.Gerente de Informática y Planeamiento Secretaria Oficina Jefe Departamento de Informática Especialista Desarrollo y Análisis de Sistemas Especialista Analista Programador Especialista Programador Especialista de Desarrollo Especialista de Producción Técnico de Producción Especialista de Gestión y Tecnología Especialista Administrador Base de Datos Especialista Administrador de Red Técnico de SoporteTécnico de Telecomunicaciones Jefe Departamento de Planeamiento Especialista de Planeamiento Especialista de Gestión Especialista de Estadística y Calidad F–4 F–5 F–6 F–7 F–8 F–9 F – 10 F – 11 F – 12 F - 13 F - 14 F – 15 F – 16 F – 17 F – 18 F – 19 F – 20 F – 21

3.

DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

F –22

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - GERENCIA DE INFOR MATICA Y PLANEAMIENTO

.F - 2 / 22

1.
1.1

DE LA GERENCIA DE INFORMATICA Y PLANEAMIENTO
OBJETIVO La Gerencia de Informática y Planeamiento tiene como propósito, proponer y evaluar los planes de corto, mediano y largo plazo, de formular los documentos normativos que regulen el accionar del BANMAT, de comunicar las estadísticas oficiales, así como de ejecutar las políticas y planes informáticos y tecnológicos dela Institución, dirige la incorporación de nuevas tecnologías informáticas y la utilización apropiada de las redes de cómputo, software y comunicación informática.

1.2

FUNCIONES GENERALES La Gerencia de Informática y Planeamiento tiene las siguientes funciones: a) Dirigir, formular y evaluar el Plan Estratégico, Plan Operativo y Convenio de Gestión del BANMAT, en coordinación con las UnidadesOrganizativas, informando a la Alta Dirección de la Institución, y a entidades como el FONAFE, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, entre otras, cuando así lo requieran. b) Proponer a la Alta Dirección del BANMAT la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones acorde con los requerimientos de la Institución c) Formular y actualizar el Manual de Organización yFunciones, de acuerdo a la Organización y Cuadro de Asignación aprobado por BANMAT y por FONAFE. d) Elaborar y actualizar en coordinación con las Unidades Organizativas correspondientes los Documentos de Gestión (Procedimientos, Directivas e Instructivas) del BANMAT a ser implementados, proponiendo su aprobación ante la Gerencia General. e) Comunicar las estadísticas oficiales del BANMAT referidas aColocaciones, Recuperaciones y Proyectos de Vivienda y aquellas que sean requeridas por la Alta Dirección del BANMAT y/o por el Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento , en base a la información emitida por las unidades organizativas correspondientes. f) Dirigir y supervisar la formulación de los Informes Ejecutivos y/o Informes de Gestión de la Alta Dirección del BANMAT a fin de ser elevadoal Directorio del BANMAT y las instancias respectivas g) Dirigir y supervisar los Informes dirigidos a la Contraloría General de la República, referido a la Acciones ejecutadas por el Titular de la Entidad para Implementar las Recomendaciones emitidas por el Organo de Control Institucional interno y /o externo. h) Elaborar, ejecutar, evaluar y actualizar el Plan Estratégico de Tecnologías deInformación anual, que contenga las políticas, planes, y programas informáticos del BANMAT, alineados al Plan Estratégico del BANMAT, i) Diseñar, desarrollar, implementar y evaluar la aplicación los sistemas informáticos de la Institución, proporcionando el soporte técnico y capacitación a los usuarios en el manejo de los mismos. j) Ejecutar y/o supervisar los mantenimientos preventivos y correctivos...
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