Gerencia de la motivacion
GERENCIA DE LA MOTIVACION
(G. M)
I.FUNDAMENTACION
La constitución política de Colombia en su artículo 1 dice: Colombia es un Estado social de derecho, organizado en forma de República unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entidades territoriales, Democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto de la dignidad humana, en El trabajo y lasolidaridad de las de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general.
El artículo 25 de la misma explica: El trabajo es un derecho y una obligación social y goza, en todas sus Modalidades, de la especial protección del Estado. Toda persona tiene derecho a un Trabajo en condiciones dignas y justas.
Con base en este asidero normativo, podemos darnos cuenta que la misma constitucióndetermina intrínsecamente aspectos fundamentales que están inmersos al trabajo, por lo cual se deduce el hecho de la motivación como un valor sustancial que va mas allá del dinero.
II.JUSTIFICACION
Es evidente que una empresa es más que paredes, equipos de oficina e inmuebles, y demás cosas.
Es cuestión de dignidad humana la que nos conlleva a desarrollar programas de capacitación dentro dela empresa, sobre todo en el área de la motivación; este aspecto trasciende lo económico, los intereses mezquinos de muchos que piensan que los seres humanos son maquinas u otros creen que los trabajadores son animales irracionales.
III.DIRIGIDO A:
1. Operativos
2. Técnico administrativo
3. Técnico profesional
4. Mando medio
5. Alta dirección
IV.OBJETIVOSGENERALES
1. Mejor las relaciones laborales desde su transversalidad
2. Desarrollar la productividad, en el marco de la dignidad humana.
V.OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Promover el respeto al trabajo desde el enfoque de la
motivación
2. Mantener vivo los canales de comunicación para mejorar la motivación
VI.CONTENIDO
1. Reseña ontológica de la administración desdeperspectiva de la motivación
2. Motivación desde la esencia del ser
3. Construcción motivacional
4. Sanidad de las motivaciones
VII.MODALIDAD
1. Presencial
2. Semipresencial
3. A distancia
VIII.METODOLOGIA
1. Curso teórico – practico
2. Seminario
3. Taller
IX.RECURSOS
1. Talento humano
2. Materiales
3. Tecnológicos
4.Infraestructura
5. Horas
6. Financieros
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Contenido | Fecha /hora | Lugar | materiales | Recursos/ financieros |
Reseña ontológica de la administración desde la perspectiva de la motivación | X | X | X | X |
Motivación desde la esencia del ser | X | X | X | X |
Construcción motivacional | X | X | X | X |
Sanidad de las motivaciones | X | X | X | X |X.EVALUACION
1. Asistencia
2. Participación
4. Trabajo en equipo
5. seguimiento
XI.BIBLIOGRAFIA
SEMINARIO- TALLER
FACILITADOR
José Luis Mejía Márquez
ADMINISTRADOR PUBLICO
1. RESEÑA ONTOLOGICA DE LA ADMINISTRACION DESDE LA PERSPECTIVA DE LA MOTIVACION
INTRODUCCION
Es necesario mirar desde ciertos perfiles la historia de la administración; para poderdeterminar algunos aspectos que influyeron en el comportamiento humano, motivándolo no solo a mejorar las prácticas administrativas y laborales sino a proyectarse a muchos logros económicos, que de alguna u otra manera socavaron las bases de una vida digna en sociedad.
“raíz de toda clase de males es el amor al dinero”San pablo
DEFINICION
CONCEPTOS:
* Motivación; viene del latín. Motivus .sig. movimiento y el sufijo. cion. Sig. acción y efecto. Es un valor del ser humano que lo acompaña en todos los actos y aptos de su vida, que lo conducen a la realización de un mejor estilo de vida.
* Administración; viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister...
Regístrate para leer el documento completo.