Gerencia del recurso humano

ANALISIS DE LA HISTORIA DE UN LAPIZ

MIYERLAY MANRIQUE BARRERA
ANDREA DEL PILAR VALENZUELA
MARIO FONSECA GARZON
FRANCISCO JAVIER POVEDA PARRA

GESTION DE PERSONAL EN EL CONTEXTO COLOMBIANOMIGUEL A INFANTE

ESPECIALIZACION GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS


FUNDACION UNIVERSIDAD DE BOGOTA
JORGE TADEO LOZANO
FACULTAD DE INGENIERIA
Bogotá, D. C.
30 DE Julio de 2010
I.Análisis de la historia del lápiz desde los seis aspectos visto en clase
1. CADENA DE VALOR
La cadena de valor se puede definir como el conjunto de actividades conducentes a obtener un beneficio através de la transformación de Bienes y Servicios donde participan varios elementos funcionales y de soporte, del que se espera un adecuado margen, el cual se constituye entre la diferencia del valor totaly los costos totales, incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor.
En este orden de ideas a partir de la historia del lápiz, la cadena de valor se genera en elmomento de identificar las ventajas competitivas después de la interacción de varias fases donde lo primero es establecer el desarrollo del producto con la recepción de materiales e insumos con el fin deiniciar el proceso de producción hasta llegar a su distribución y comercialización
Teniendo en cuenta lo anterior y para poder llevar a cabo toda esa actividad, se debe tener como soportes variableso elementos funcionales como lo son procesos de recursos humanos, financieros y tecnológicos entre otros.
Definido todo el sistema es importante determinar cual es el comportamiento de los actoresque aportan valor al mismo desde los mismos proveedores de los materiales hasta la entrega al usuario final o cliente
Como conclusión consideramos que para lograr una cadena de valor es necesarioaprovechar todas las ventajas competitivas mediante la adecuada utilización de las estrategias y habilidades.
2. TRANSNACIONALIZACION
Teniendo en cuenta la dependencia de los diferentes países para...