Gerencia humana

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GERENCIA HUMANA "Construyendo Gente Para Que La Gente Construya La Organización"
Agregando valor de negocio a través de la gente Muy pocas organizaciones, tienen inversiones dedicadas al desarrollode su gente para enfrentar los rapidísimos cambios que se están dando en los negocios. Otras organizaciones ni siquiera lo entienden, dado que consideran ése desarrollo, subjetivo e innecesario,pensando que saldrán adelante haciendo lo mismo de siempre y olvidando que dar mantenimiento es la ruta directa al fracaso. Las organizaciones poco a poco han ido entendiendo que su gente es la que puedeagregar valor para el negocio, por lo que han estado buscando formas de maximizar el retorno sobre las inversiones que hacen en su fuerza laboral. Muchas son hoy las necesidades y demasiadas lasrecetas en el mercado, las organizaciones se inclinan por el precio sin comprender que cada negocio requiere de soluciones a la medida. De esta forma podrían implementar programas efectivos y medibles enimpacto. Es clave también el buscar las mejores herramientas de manera que vinculen gente, estrategia y desempeño con la generación de un valor superior. Cómo pueden las organizaciones auto-ayudarse Loideal, es que cada organización logre un ambiente de trabajo próspero, que entienda la relación ambiente/compromiso/resultados, para que su capital humano potencie su aporte. Lograr además elentender, desarrollar, implementar y cuantificar la efectividad de los programas de RRHH que ya se tienen y así realizar los ajustes

convenientes. La clave es agregar valor para crear resultados mediblesde negocios a través de la GENTE CORRECTA. Cómo lograrlo Muchas organizaciones se preguntan cómo hacer esto. Primordialmente deben entender que la gente es eso, gente y no personal. La clave está enel identificar necesidades específicas y diseñar soluciones integrales a la medida. Una mezcla adecuada de estructura organizacional, cultura corporativa, de compensación y beneficios motivarán a la...
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