Gerente Por Primera Vez


Domínguez Ramírez Erick
Liderazgo
Gerente por Primera Vez

Un buen gerente al contrario de lo que las empresas creen no es aquel que pueda hacer cualquier tarea que se le dé, sino que es aquel que logra poner primero a las personas y no a las tareas, es aquel que confía tanto en sí mismo como en las demás personas del grupo que tiene bajo su cargo.
Algunas empresas o compañías danentrenamiento para la gerencia pero la mayoría de las veces se las dan a aquellos que ya tienen experiencia en cargos directivos por N cantidad de tiempo. Lo aprendido en estos entrenamientos no es pasado por alto ya que aunque la persona no sea escogida para el cargo esta se va con la experiencia adquirida lo cual lo ayuda a prevenir errores futuros y le permite descubrir si esta hacho o no para dirigirpersonas y también para darse cuenta si es lo que quiere o no.
Claro que también están los que no aplican el entrenamiento y dan por sentado que uno nace con la habilidad para dirigir a otros lo cual a mi parecer está mal ya que nadie nace con ese conocimiento por el contrario es algo que se aprende con el tiempo y la practica como todo en la vida. El dirigir personas es la clave para lograrobjetivos y lo que muchas empresas no logran comprender puesto que siguen eligiendo a quien quieren ya sea porque les agrada, tiene la apariencia que quieren, o solo por llenar el puesto lo cual causa que no se alcancen los objetivos deseados.
La actitud o idea de que si se quiere hacer algo bien debe ser hecho por uno mismo es una característica de los llamados “Omnipotentes” y esta demuestran quecarece de la capacidad de repartir las tareas, lo cual hace que le dejen a sus subordinados las tareas más sencillas y llevándose o guardando para sí mismo las más complicadas complicándose así la existencia. Otra característica es que no toman el descanso necesario ya sea en vacaciones o fines de semana y esto es porque al decidir tomar todos los trabajos complicados se quedan sin tiempo pararelajarse.
Así como existen los omnipotentes, hay otro grupo de gerentes que se les conoce como selectos quienes son aquellos que tienen alguna relación con el jefe ya sea familiar o amigo a esta gente se le conoce como “Selectos” y a estos la verdad se les respeta por el rango que tienen no porque se lo hubiesen ganado.
La verdadera razón por la cual se debe elegir a los gerentes no debe ser solo porel conocimiento técnico, sino también por la capacidad de dirigir a la gente ósea que esa persona le surja el liderazgo de forma natural.
Un líder es aquel en el que se puede confiar y es respetado, más que nada por su criterio razonable, por eso es lo que debería ser buscado para dirigir.
Al momento de ser ascendido encontraras todo tipo de personas están los que solo esperan el momento de vercomo fallas, están los que actuaran por conveniencia, estarán los que te cuestionen para probar los conocimientos que se tengan y ver si es apto para el puesto o no y finalmente están los que se optaran por esperar estos tendrán una actitud neutral ante todo lo que haga.
Cuando se empieza hay que empezar despacio ya que si se intenta hacer un cambio drástico podría ser difícil adaptarse, también hayque hacerse a la idea de que vas a ser comparado constantemente con el que te precedió, si el antecesor era incompetente se puede llegar a ganar la aprobación de los subordinados en cambio sí era bueno eso hará más difícil ser aceptado.
Un gerente recién ascendido no debe abusar del poder que le han dado y comenzar a hacer cambios drásticos ya que esto complicaría y alteraría el o los métodos detrabajo a los que están acostumbrados los subordinados, lo que se recomienda es ir poco a poco y controlar la necesidad de intentar demostrar la superioridad.
El momento en el que se falla más es en el uso de la autoridad, algunos gerentes aplican el método en el que se formaron y es cuando fallan ya que este método no es el correcto para empezar o puede que si lo sea y lo aplique mal. Otra cosa...