Ser gerente por primera vez

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Gerente por primera vez Humildad y actitud de aprendizaje son dos características fundamentales para asumir este nuevo reto Melissa González mgonzalezt@larepublica.net Pasar de empleado a gerente esuna transición importante en la carrera de todo profesional, la cual debe asumirse con gran responsabilidad y cuidado. Lograr esta meta es digno de un excelente empleado, por lo que se espera quetambién sea un gerente efectivo. Sin embargo no es una tarea sencilla, incluso puede llegar a ser frustrante en un inicio para la mayoría. “Primero lo que se necesita es humildad, además deben tomar unaactitud de aprendizaje, ya que es un proceso sumamente duro porque los gerentes nuevos no terminan de entender que requieren tiempo extra para realizar sus tareas”, comentó Marisol Fernández,especialista en recursos humanos. Cuando no se da una transición positiva la empresa va a encontrarse con gerentes que se quejan constantemente como si aún estuvieran en sus puestos anteriores, desmotivaciónque trasladan a su equipo de trabajo. Otra tarea que deben asumir junto con sus habilidades de liderazgo es resolver conflictos, si no los problemas que se generan dentro de sus áreas ellos mismos lostrasladan a otras gerencias, porque aún no saben encontrar soluciones. “En cuanto a recomendaciones es fundamental que traten de encontrar un mentor a nivel interno que tenga experiencia en gerencia;además hay libros que tratan el tema de ser gerente por primera vez, es un momento de aprendizaje, tienen que formarse con ayuda de un modelo que tenga un liderazgo positivo”, agregó Fernández. Debencomprender asimismo que son líderes facilitadores del cambio y no que están en un puesto de poder donde las acciones se imponen de forma dictatorial. Los líderes de la empresa, para potenciar lashabilidades de estos nuevos gerentes, deben empezar a incorporarlos en un plan de desarrollo dentro de la organización. Para determinar cuándo un empleado puede asumir un puesto gerencial se aconseja...
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