Gestión De La Cadena De Suministros De La Mype Del Carmen

Páginas: 10 (2445 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2015
Gestión de compras de la Mype del Carmen
Es una Mype comercializadora de productos textiles, específicamente ropa interior para damas, caballeros, niños y niñas, se inició en el año 2005, se encuentra ubicado en el mercado modelo plataforma Juan Velazco Alvarado. Al principio del año el rubro del negocio era de comida, después de varias propuestas planteadas por la familia Bermeo Valencia sellegó a la conclusión de cambiar de rubro a lencería hasta ahora el negocio sigue activo y ofreciendo nuevas novedades, en la actualidad cuenta con 2 trabajadores
Proveedores:
S.A MECSA
S.A PIEL DE ÁNGEL
S.A REPRIND
TEXTIL CHAVIN
CHACHIS SPORT E.I.R.L
CORPORACIÓN ELIXIR SAC
S.A FARAH
Cualidades que se toman en cuenta para la elección de un proveedor
Calidad: La empresa selecciona a aquellosproveedores que ofrezcan productos de calidad, originales, duraderos ya sea de marcas nacionales o internacionales
Costo: Los proveedores deben tener un costo adecuado con respecto a los demás proveedores y a los productos que ofrecen, se escogerán a aquellos para óptimos y beneficiosos para la empresa
Rapidez: los proveedores deben tener una gran rapidez de venta para un rápido abastecimiento a laempresa
Innovación: Se busca proveedores que innoven nuevos artículos o marcas de prendas para una variabilidad en nuestra empresa
Buen trato: Es posiblemente el factor más importante para la elección de los proveedores, se necesita de un buen trato para hacer buenas negociaciones
Beneficios: Existen proveedores que ofrecen beneficios para la empresa por ejemplo: plazos para pagar o servicio contraentrega
Estrategias para la elección de proveedores
Estrategia para la elección de la mejor calidad
Se busca aquellos proveedores que sean reconocidos por su calidad en el mercado (si es posible se pregunta a dueños de otras empresas )
Se contacta con los proveedores y se le pide muestras de sus productos
Se evalúa cual es el producto más recomendado para las pretensiones de la empresa
Se descarta aaquellas que no cumplan con la calidad necesaria
Estrategia para la elección del mejor costo
Se le pregunta los precios de venta de los productos de aquellos proveedores que quedaron cuando se realizó la elección de la mejor calidad
Se evalúan los costos con relación a su calidad (si la calidad es superior se tendrá que pagar un precio superior pero si la calidad de más baja no se pagaran preciosque no estén acorde a la calidad)
Se escoge a aquellos proveedores que tengan un costo adecuado con respecto a la calidad del producto que ofrecen
Se descarta a aquellas que tengan un costo que no beneficie a la empresa
Los otros indicadores como el trato, beneficios, innovación y rapidez serán evaluados después de haber evaluado costos y calidad y serán evaluados dependiendo del criterio de lapersona que realice la compra

Productos más comprados
La empresa Del Carmen al igual que las demás empresas tiene temporadas altas de venta y a la ves temporadas bajas de venta, normalmente las temporadas alta de ventas son los meses donde se desarrollan la campaña escolar, 28 de Julio y las fiestas navideñas, en esos meses la demanda crece un poco más por lo tanto se compra más mercancía paraofrecer a los cliente
El resto del año es considerado temporada baja y en los meses de verano la demanda crece en productos de playa pero no tanto como en las temporadas altas igualmente esos meses se desarrollan compras de mercancía pero en menores cantidades para no sufrir pérdidas o stock innecesario
En temporada baja o temporada alta los productos que se compran más son la ropa interior de dama,caballero, niños y niñas, en épocas de verano se compra la ropa de verano, bikinis para dama y niña, trusas de baño para caballero y niño.
Compra de productos
Los proveedores se encuentran localizados en la ciudad de lima, específicamente en el centro comercial de gamarra en el distrito de la victoria, la dueña de la empresa realiza un viaje o un pedido cada dos meses para comprar mercancía,...
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