Gesti N Del Talento

GESTION DEL TALENTO
La Gestión del Talento es un Enfoque Estratégico de
Dirección.
Implica un conjunto de acciones dirigidas a disponer
en todo momento del nivel de capacidades,
compromiso yactuación para la obtención de los
resultados necesarios para ser competitivo en el
entorno actual y futuro, creando valor para la
organización, los profesionales que la componen y
sus accionistas.Derribemos Paradigmas

– El talento es innato en las personas, “se tiene o no se
tiene”
– Pertenecer a la alta dirección implica ser un talento
– Cultivar el talento es responsabilidad individual
– Paracultivar el talento basta un buen plan de
capacitación y un motivante Plan de Compensaciones
– La Gestión de Talento consiste en mantener una lista
de empleados con alto potencial que podrían ocuparINTRODUCCIÓN A LA MODERNA GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO
Socios de la
organización

Contribuyen
con:

Esperan retornos
de

ACCIONISTAS

CAPITAL DE
RIESGO,
INVERSIONES

GANANCIAS Y
DIVIDENDOS

TRABAJO,CONOCIMIENTOS
Y
HABILIDADES

SALARIOS,
BENEFICIOS

MATERIA PRIMA,
SERVICIOS,
TECNOLOGIA

GANANCIAS Y
NUEVOS
NEGOCIOS

COMPRAS DE
BS.
O SS.

CALIDAD,
PRECIO, VALOR
AGREGADO

EMPLEADOS
PROVEEDORES
CLIENTESGESTION DEL TALENTO

GESTION DEL TALENTO

¿Quiénes son considerados “Talentosos”?
Aquellas personas consideradas “promesas” para
la compañía, es decir, los futuros sucesores de
cargos clave opromotores de los nuevos desafíos
corporativos.”

CARACTERISTICAS DE UN PROFESIONAL CON TALENTO
COMUN
AUTORREALIZACIÓN
PROFESIONAL

TALENTO
AUTORREALIZACIÓN
PROFESIONAL

VIDA SOCIAL Y
FAMILIAR
VIDA SOCIAL YFAMILIAR
ACEPTACIÓN SOCIAL
ACEPTACIÓN SOCIAL

SEGURIDAD

BÁSICAS

SEGURIDAD

BÁSICAS

Tiene una Visión Sistémica de
la organización
Desea una Cultura y
Liderazgo inspiradores
Fuerte orientación aresultados
Innova en su trabajo, acepta
desafíos y cambios. Utiliza
todos los recursos
disponibles para eficientizar
su trabajo
Asume y cumple
compromisos
Posee Iniciativa y confía en
sus decisiones
Su...