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AUDITORIA ADMINISTRATIVA PRÁCTICA NATURAL DE LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

La auditoria administrativa es una actividad profesional que implica el ejercicio de técnicas especializadas indispensables para que el licenciado en administración realice un examen objetivo, crítico y ordenado, y con-ello pueda expresar su opinión sobre la razonabilidad de la gestión de una organización y susáreas funcionales, para entender la auditoría administrativa, y los elementos necesarios para aplicar una metodología ordenada que le permita establecer un diagnóstico, evaluación y optimización de los procesos inmersos.

El Licenciado en Administración es un profesionista con pertinencia social, que cuenta con sólidos conocimientos teóricos y prácticos en administración, recursos humanos,dirección, derecho, finanzas, mercadotecnia y planeación estratégica, que lo capacitan para diseñar e implantar modelos administrativos que coadyuven
en la toma de decisiones, manuales de organización y procedimientos, técnicas de operación eficientes e innovadoras; prever o detectar errores en los procedimientos administrativos y proponer soluciones en las entidades económicas; establecer nuevasestrategias en el campo cada vez más complejo y globalizado de la administración; todo ello apoyado en una sólida ética profesional, sustentada en valores morales que le permiten ser un ciudadano útil y factor de cambio en la sociedad.

Actividades que realiza

 Ejerce la profesión con responsabilidad social en un marco ético.
 Trabaja en forma equilibrada, concertadora y visionaria dentro delcontexto interno y externo de las organizaciones.
 Diseña planes y programas de mercado para resolver problemas que surjan en el área de mercadotecnia.
 Planea y controla los insumos necesarios para la fabricación de productos.
 Emplea conceptos, términos y técnicas para tomar decisiones relacionadas con los abastecimientos.
 Analiza, interpreta y evalúa estados financieros para sugeriralternativas específicas de financiamiento.
 Diseña e implementa sistemas para planear y evaluar el funcionamiento del área de recursos humanos en las organizaciones.
 Simplifica métodos, procedimientos y sistemas de trabajo, con el propósito de disminuir costos, tiempo y esfuerzo, en las funciones administrativas.
 Instrumenta la planeación estratégica como principio filosófico en laadministración general.
 Emplea la auditoria administrativa como instrumento para evaluar los métodos y la eficiencia de todas las funciones y áreas de la entidad económica.
 Promueve las relaciones de negocios nacionales e internacionales.
 Genera fuentes de trabajo y el desarrollo de las personas mediante la expansión, mantenimiento y creación de todo tipo de organizaciones.
 Administra losrecursos organizacionales procurando la conservación del medio ambiente nacional e internacional.
 Actualiza sus conocimientos para aplicarlos creativamente en el medio organizacional mexicano y orientarlos al nivel competitivo globalizador.
 Dirigir grupos multidisciplinarios para lograr los objetivos organizacionales.
 Analiza, diseña, implementa y evalúa sistemas administrativos y programas decalidad coordinando los esfuerzos del factor humano.
 Aplica programas administrativos para desempeñar sus funciones.
 Participa en los fenómenos de administración y organización para impulsar el desarrollo.
 Previene, detecta y corrige errores y desviaciones en los procedimientos administrativos permitiendo así, proponer soluciones.
OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN

ENCUESTA

Se puedeaplicar en forma combinada, además de que permite captar la información planteada del área a auditor; se puede realizar a través de:

a) Cuestionarios
b) Entrevista
c) Gráficas

Estos nos permiten obtener información a través de una serie de preguntas, además de que nos ayuda a ahorrar tiempo en el desarrollo de la investigación, dado que puede ser contestado simultáneamente por varias...
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