gestion de la cadena de suministro
Instituto de Investigación
MODELO ALTERNATIVO DE
GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO EN UNA
EMPRESA TEXTIL PERUANA
EXPOSITORES:
MG. RUIZ LIZAMA, EDGAR
ING. VERGIU CANTO, JORGE LUIS
07/03/2012
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La cadena de suministro[1]
Una cadena de suministro esta formada por
todas aquellas partes involucradas de
manera directa o indirecta en lasatisfacción de una solicitud de un cliente.
Incluye no solo al fabricante y al proveedor,
sino también a los transportistas,
almacenistas, vendedores al por mayor, al
por menor y los mismos clientes.
[1] S. CHOPRA - P. MEINDL "Administración de la cadena de suministro" 3ra ed. Pearson
Educación 2008. 536pp
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La cadena de suministro
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3
Objetivo deuna cadena de suministro
Maximizar el valor total generado. El valor que
una cadena de suministro genera es la diferencia
entre lo que vale el producto final para el cliente y
los costos, en que la cadena incurre para cumplir
con el pedido de este.
En la mayoría de las cadenas de suministro, el
valor estará estrechamente relacionado con la
rentabilidad de la cadena (superavit)que es la
diferencia entre los ingresos generados por el
cliente y el costo total de la cadena de suministro.
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Gestión de la cadena de suministro
Una exitosa cadena de suministros entrega al
cliente final el producto apropiado, en el lugar
correcto y en el tiempo exacto, al precio
requerido y con el menor costo posible.
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PERU
Para una población
de28’220,764 mil
habitantes, se estima
un PBI de 102,000
Millones de US$
para el 2008
Se registra una
expansión de la
economía por
80 meses
consecutivos
Las Importaciones
de Bienes de Capital
crecerían en el 2008
en 32.2.%
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Las Exportaciones
No Tradicionales
crecerían en el 2008
en 15.9%
Fuente: INEI
http://www.inei.gob.pe/
6
Crecimiento SostenidoSostenido Crecimiento Económico
(Variación % del PBI)
El crecimiento ha generado mayor
Empleo
9.0
8.0
8.0
7.0
6.4
7.0
6.0
5.2
5.2
5.0
3.9
4.0
3.0
3.0
2.0
1.0
0.2
0.0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007E
F uent e: B C R P
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Crecimiento Sostenido
Riesgo País
(En puntos básicos)
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Inflacióncontrolada
(Variación % anual)
El BCRP
maneja una
meta de 2.0%
anual
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Crecimiento Sostenido
Incremento continuo de las Exportaciones
(Millones de US$)
27,500
25,800
23,750
25,000
Incremento en la Importación de
Bienes de Capital para la Industria
(Millones de US$)
4,000
3640
3,500
22,500
2,800
3,000
20,000
2,500
17,336
2,111
17,500
2,00015,000
12,500
7,500
1,000
9,091
10,000
6,955
7,026
1,661
1,430 1,361
1,422
1,500
1,227
12,809
7,714
500
5,000
0
2000
F uent e: B C R P
07/03/2012
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007E
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007E
F uent e: B C R P
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Especialmente para la Industria Textil
MAQUINARIA2000
1999
MILLONES DE CIF US.$
2001
2002
2003
2004
2005
2006
I. Preparación e Hilatura
9.67
16.69
18.63
15.62
16.89
17.60
16.50
15.81
II. Tejido Plano
4.13
1.91
2.53
4.91
2.71
4.12
3.67
8.27
10.74
15.93
15.09
16.69
18.47
15.33
20.91
23.83
9.93
8.92
9.67
10.55
11.15
13.94
13.7415.40
13.06
12.24
15.55
14.59
21.89
32.37
39.55
27.43
11.33
13.32
12.32
16.35
17.24
19.67
20.98
23.35
TOTAL
59
69
74
79
88
103
115
114
INVERSION APROX.
78
91
98
97
108
128
143
141
III. Tejido de Punto
IV. Equipos Auxiliares
V. Lavado, Secado, Planchado y
Acabado
VI. Industria de la Confección...
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