Gestion de proyectos

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PRESENTADO POR:
JAIRO HERNAN LOPEZ VELEZ
PROGRAMA DE:
TOPOGRAFIA

PROFESOR:
EDGAR ROJAS GABILAN

RESUMEN GESTION DE PROYECTOS

FECHA:
09- FEBRERO-2011

RESUMEN DE GESTION DE PROYECTOS.El eje tematico me muestra los pasos especificos o un orden modelo para realizar efectiva la realizacion de un proyecto hasta construir mi propia empresa.

ASPECTOS GENERALES DE LA GESTION
Lagestion deja de ser una tarea aislada para constituirse en una herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias que permitan ordenar, disponer y organizar los recursos de un proyecto,utilizando procedimiento especificos y optimizando la relacion entre recursos y resultados.
La gestion tiene un objetivo, que es conocer y hacer el mejor uso posible de los recursos disponibles.
Hay variosniveles de gestion: Gestion del alcance, gestion tecnica o de proceso, gestion de recursos temporales, gestion de costos, gestion de calidad, gestion de los recursos humanos, gestion de lacomunicacion, gestion de compras y adquisiciones.

LA EJECUCION Y LA GESTION DE CALIDAD
Esta es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en el estudio tecnico en especial, pero soportado en laestructura organizacional para la implementacion del proyecto y en la financiacion del mismo, en la ejecucion se compran inmuebles, se realizan obras fisicas, se adquiere maquinaria o instalacion deequipos, etc.
Ejecutar es poner en evidencia todo lo que hemos plasmado y premeditado acerca del proyecto. La ejecucion y gestion de calidad son poner a prueba todo lo elaborado con los mejores procesosde calidad posible.

IMPLEMENTACION DEL PROYECTO
Si los resultados obtenidos en la evaluacion son favorables y determinaron su viabilidad, el paso siguiente es tomar la decision de implementar elproyecto.
Para implementar el proyecto se debe hacer un analisis detallado de la forma en qu se va a desarrollar las actividades para alcanzar los objetivos planeados como tramites legales y...
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