Gestion del talento humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

CODIGO:
GH-P-05
VERSION:
0
FECHA APROBACION:
14-04-2011
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1. OBJETIVO

Describir los pasos para la selección del talento humano competente que cubra las
vacantes, bien sea con el personal existente o por medio de personal de nuevo ingreso,
con el fin de atender las necesidades de los procesos.
2.ALCANCE

El proceso se inicia con la solicitud de de la Dirección Ejecutiva, Dirección Administrativa y
Financiera, Director Centro de Investigación o Estación Experimental, Jefe Departamento
de Gestión Humana y/o Líderes de Gestión Humana en cada Sede, por medio del
requerimiento correspondiente y termina con la elección del candidato.

3. CONTEXTUALIZACIÓN
Este procedimiento se relacionacon la actividad de Selección de Personal descrita en la
caracterización del Proceso de Gestión del Talento Humano.
4. DEFINICIONES

PROCESO DE SELECCIÓN: Consta de pasos específicos que se siguen para decidir cual
candidato ocupará el puesto vacante.
PERFIL: Habilidades, experiencia, educación y actitudes que tiene una persona para
desempeñar determinado cargo.
COMPETENTE: Persona quecumple con unas habilidades, experiencia, educación y
formación requerida para ejercer un cargo, de acuerdo con el Manual de Descripción de
Cargos.
CANDIDATO: Persona que se postula a ser elegida para algún cargo o responsabilidad.
5. INSTRUMENTOS, EQUIPOS Y/O MATERIALES.
Manual de Descripción de Cargos, Manual de Descripción para Vinculaciones No Laborales,
Pruebas de Selección de Competencias,Licencias de uso de pruebas psicotécnica, Circulares
Reglamentarias, Formatos, Sistema de Nómina Corporativa, Sistema de Información de Gestión
Humana, Intranet Corporativa, Web Corporativa, Webmail, computadores, escáner, impresoras,
fotocopiadora y demás equipos, enseres, muebles insumos de Oficina.

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PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

CODIGO:
GH-P-05VERSION:
0
FECHA APROBACION:
14-04-2011
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6. CONDICIONES GENERALES
Para efectos del cumplimiento de los objetivos enunciados, en el Proceso de Selección de
Personal, se deben observar las siguientes pautas:
Toda persona que ingrese a la Corporación debe haber cumplido con los requerimientos de
Selección de Personal: Perfil del cargo, competencias de formación, educación yexperiencia, así
como la verificación de referencias que puedan predecir su buen desempeño en los cargos
vacantes. Igualmente deberá cumplir con la entrega de los documentos de ingreso y exámenes
médicos exigidos por la Corporación, para la respectiva contratación de personal en las diferentes
modalidades establecidas.
Bajo ninguna circunstancia se puede iniciar la prestación de los serviciosde contratación de
personal, sin la suscripción soportada por un documento escrito denominado Contrato Individual
de Trabajo, Contrato de Prestación de Servicios, Contrato de Aprendizaje ó Acuerdo de Tesis o
Pasantía.
Toda selección debe contar con la autorización previa de la Jefatura del Departamento de Gestión
Humana, Dirección Administrativa y Financiera y la Dirección Ejecutiva.
ElComité de Investigación de los Centros de Investigación y Estaciones Experimentales es el
encargado de seleccionar los pasantes y tesistas, previo estudio y análisis de su hoja de vida, sus
decisiones deben ser reportadas a las Unidades de Gestión Humana.
Dentro del proceso de selección se realizan pruebas psicotécnicas o de competencias.

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PROCEDIMIENTO DESELECCIÓN DE
PERSONAL

7.

CODIGO:
GH-P-05
VERSION:
0
FECHA APROBACION:
14-04-2011
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DESCRIPCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA
ACTIVIDAD
1. Requerimiento: Se
recibe requerimiento, para la
selección de personal de
parte de la Dirección
Ejecutiva.
Director de Centro de
Investigación o Estación
Experimental
Dirección Administrativa y
Financiera.
2. Reclutamiento de Hojas
de...