Gestion del talento humano

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INTRODUCCION A LA GESTION HUMANA

INTRODUCUCION
Hoy día se reconoce la importancia que tiene el área de gestión humana en una empresa cualquiera, sin importar si es grande o pequeña, concibiéndolo partir de los factores históricos que favorecieron su origen. De ahí que en esta unidad didáctica se aborda la temática a partir los antecedes de la administración de recursos humanos, el conceptode organización, la naturaleza del área y el propósito del mismo. Además, plantea los objetivos de los recursos humanos. También, las actividades fundamentales que se desarrollan en él. De igual manera, las responsabilidades de los gerentes en torno la gestión humana Asimismo, describe los elementos que componen e identifica las funciones fundamentales. Para referirse a la gestión humana, en estaunidad se describen los avances de diferentes épocas de la humanidad a partir de una serie de acontecimientos que permitieron en desarrollo como de disciplinas y que ayuda a situarse en los avances logrados como sistema abierto

INDICE
I.ORIGEN Y DESARROLLO DE LA GESTIÓN HUMANA Causas y orígenes………………………………………………….. pág.4 El pasado precolombino………………………………………………pág.5 La épocacolonial……………………………………………………… Pág. 6 La revolución industrial………………………………………………... Pág.7 La administración científica y la primera guerra mundial………….. Pág.9 El siglo xx………………………………………………………………….. Pág10 La segunda guerra mundial ……………………………………………. Pág 11 II. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓ Naturaleza de los recursos humanos…………………………………….Pág13 Propósito de la administración de recursos humanos………………….Pág. 14 Objetivos de la administración delos recursos humanos……………... Pág.15 Actividades fundamentales del departamento de recursos humanos….Pag17 Funciones del departamento de recursos humanos………………………Pág18 Bibliografía…………………………………………………………………… Pág. 23

I.Origen y desarrollo de la Gestión Humana
El campo de la Administración de Recursos Humanos, no apareció de improviso, por el contrario, evoluciono durante largo tiempo, hastaadquirir sus características actuales. Mirando el proceso de evolución nos damos cuenta la forma en que las técnicas del pasado condujeron a la filosofía proactiva de la actualidad, también se puede adquirir una perspectiva adecuada sobre la importancia del campo de la administración de recursos humanos.

CAUSAS Y ORÍGENES
No es posible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas deadministración de personal, por una razón muy sencilla: la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Ninguna asociación humana puede prescindir de las técnicas necesarias para la división del trabajo y la especialización en determinadas labores. Cuando se consideran, por ejemplo, los problemas técnicos que enfrentaron los ingenieros y arquitectos de la másremota antigüedad, se descubren de inmediato los problemas de separación de labores que debieron resolver. Los constructores de las pirámides de Egipto, por ejemplo, recurrieron sin duda alguna a la violencia para manejar al personal a su cargo; pero también a otras técnicas: quizá a la selección de personal, escogiendo individuos especialmente vigorosos para que tiraran de los grandes bloques degranito, transportados sobre troncos; quizá la capacitación, enseñando a jóvenes ágiles y diestros las técnicas de perforación del granito mediante ciertos instrumentos; seguramente, a la motivación, reforzando por medio de las creencias religiosas el celo de los obreros.

Desde mucho antes de la Revolución Industrial existieron organizaciones muy grandes, que presentaban problemas resueltos dediversas maneras. Alejandro Magno, por ejemplo, no consiguió convencer a sus soldados de que lo siguieran hasta la India; el ejército macedonio se detuvo debido a un problema esencialmente humano. César, por su parte, consiguió mantener la disciplina de las legiones que lo acompañaron a la conquista de las Galias; en tanto, en los primeros monasterios cristianos del Asia...
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