Gestion Del Talento Humano

GESTION DEL TALENTO HUMANO
DEF: PRESENTAR IMPORTANCIA CON SU PERFIL
OBJETIVOS:
* ayudar a las empresas a que alcancen sus metas
* proporcionar competitividad con empleo eficiente y habilidades laborales
* suministrar a la empresa buenos empleados
* mantener la calidad de vida del trabajador
* crear políticas éticas para comportamiento sociales
CONTENIDO
* ADMISIONDE PERSONAS
* ADAPTACIIOND E PERSONAS
* PAGAR SALARIO JUSTO
* MANTENER PERSONAL AL DIA CON LA TECNOLOGIA
* DAR SEGURIDAD AL TRABAJADOR
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Def: proceso de selección por la necesidad de un trabajador
Departamento: recursos humanos
Antes d:
* No contratar empleados que no sean estrictamente necesarios
* Analizar organigrama para ver si se puedereorganizar sin contratar
* Si es absolutamente necesario contratar
Reclutamiento
Por: psicólogos sociólogos
Pasos:
* Analizar cargo
* Identificar requisitos mínimos
* Reclutar candidatos Escoger 3 mejores hojas de vida
* Entrevistar (jefe del departamento)
* Practicar examen psicotécnico
* Toma de decisiones del contrato
Como reclutan las empresas
* Correoelectrónico
* Anuncio diario
* Revistas especializadas
Tipos de reclutamiento
* Interno: vacantes llenadas con personal de la empresa: ascensos traslados nuevas oportunidades.
* Pros: aprovechamiento del talento humano, desarrollo del ser humano, sentido de pertenencia, situación estable, candidatos conocidos
* Contras: bloqueo de nuevas ideas, tradicionalismo, mismos y mismas,empresa burocrática, reciclaje continuo.
* Externo: nuevo personal nuevas ideas
Otras funciones de recursos humanos:
* Estudiar solicitudes de trabajo
* Aplicar pruebas a candidatos
* Asegurar la fuerza laboral
* Establecer niveles salariales(por medio de estudio de mercados)
* Realizar documentación de evaluación de directivos y administrativos
* Diseñar metodologíasde entrenamiento y capacitación nuevos empleados
* Medir satisfacción del personal respecto al salario, amiente
* Saber preparar personal gerencial para lidiar con sindicatos
* Diseñar y estructurar sistemas para el trabajador en cuanto a su salud y bienestar ambiental para su buen desempeño
Técnicas de selección
* Conocimiento y capacidades: cosometricas , personalidad simulaciónADAPTACION DEL PERSONAL
PROGRAMA DE SOCIALIZACION
* Mensaje de bienvenida
* Historia de la organización CULTURIZANDOLO
* Lo que debe saber: horario, periodo de descanso, faltas al trabajo, requisitos y controles, días de pago, prevención de accidentes, utilización de teléfonos, supervisión de lugar de trabajo, lugares de utilización y movimiento.
* numero de normas y políticasestablecida por la organización a través de valores actitudes y expectativas
* horario: 48 horas semanales; lunes a sábados: 8 horas diarias; lunes a viernes 9 horas diarias.
* periodo de descanso:

* días de pago: mensual, quincenal, de contado, cheque, al banco.
* prevención de accidentes: equipos señales, rutas de evacuación
* utilización de teléfonos: de l sedeadministrativa, o teléfonos celulares 1 minuto
* utilización de maquinaria: cuales son sus maquinas tiempos espacios entregas.
PRESTACIONES LEGALES
* vacaciones y 1 día de descanso semanal, días festivos
* semana santa tres días libres : jueves viernes y sábado
* seguro de vida
* asistencia medico hospitalaria
* programa de actualización Sena
* plan de sugerencias
*seguridad social eps
PRESTACIONES ESPECIALES
* planes educativos: seminarios
* horario: café, planes recreativos campeonatos
REGLAMENTO
POLITICA DE CALIDAD:
* lograr que sus líneas de producción den satisfacción al cliente
* darle o suministrar bienestar al trabajador 8 calidad de vida)
* mantener satisfecha a la sociedad.
POLITICA DE TRABAJO
* hacer nuestros productos con...