Gestion empresarial
Páginas: 27 (6617 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2011
INDICE
1. INTRODUCCION
2.1 Descripción del negocio propuesto página 4
2.2 Estructura Societaria página 5
2.3 Ubicación página 5
2. ANALISIS ESTRATÉGICO
3.4 Misión, Visión y Objetivos página 6
3.5.1 Misión página 6
3.5.2 Visión página 6
3.5.3 Objetivos página 6
3.5 Mapaestratégico página 6
3. ANALISIS DEL MERCADO
4.6 Análisis PETS página 8
4.7.4 Variables políticas página 8
4.7.5 Variables económicas página 10
4.7.6 Variables socials página 11
4.7.7 Variables tecnológicas página 16
4.7 Análisis FODA, Matriz FODA y Cadena de Valor página 14
4.8.8 Análisis FODApágina 17
4.8.9 Matriz FODA página 18
4.8.10 Cadena de Valor página 19
3.2.3.1 Atributos de la cadena de valor página 20
4.8 Análisis de las 5 fuerzas de Porter página 22
4. MERCADEO
5.9 Estratégia genérica de Porter página 25
5.10.11 Enfoque orientado a la diferenciación página 25
5.10.12 Presentación de laimágen página 26
5.10.13 Logo y publicidad página 27
4.1.3.1 Publicidad página 27
4.1.3.2 Logo página 29
1. INTRODUCCION
El mundo globalizado ha creado consumidores cada vez más exigentes. Por ello, las empresas no solo se están dedicando a crear productos y servicios que satisfagan cada una de sus necesidades, ahora buscan crear afinidades a largo plazo.
Lasempresas que actualmente existen en el mercado son las que pudieron adaptarse a los cambios del mercado, sin dejar de mencionar a las empresas que sobrevivieron en épocas de crisis financiera.
Uno de los puntos importantes que no se debe dejar de mencionar, es la búsqueda de la excelencia en la calidad del servicio. Las empresas han comprendido que los productos y servicios no se venden solopor sus atributos sino que deben ir acompañados de una atención casi personalizada y servicio post venta según sea el caso.
Después de realizar este análisis de las empresas modernas, conociendo el mercado actual y contando con conocimientos administrativos, estamos planteando un nuevo concepto en la venta de prendas íntimas para mujeres que será expuesto punto por punto a lo largo de estalectura.
1.1 El negocio propuesto
Só Mujer será una empresa constituida con capital nacional dedicada a la comercialización de ropas interiores femeninas de las marcas más reconocidas nacionales y extranjeras. El diseño de los locales comerciales tendrán de diferentes maneras el concepto femenino permitiendo que la elección del producto sea toda una experiencia.
Só mujer se caracterizará porasesorar a cada una de los clientes que entren a la tienda sobre los productos que ofrecemos, según las características y requerimientos de las consumidoras.
Nos encargaremos de hacer show room, exposiciones y charlas sobre como conocernos como mujer para mejorar la elección de nuestras prendas y sobre las últimas tendencias en moda en interiores.
1.2 Estructura societaria
Só mujer seráuna sociedad anónima cerrada constituida por 4 socios cuyo aporte individual es de US$10,000.00.
1.3 Ubicación
Al inicio del proyecto contaremos con dos locales comerciales (por definir) dentro de unos de los centros comerciales más visitados de la capital o en una zona comercial.
No limitamos nuestro mercado ni fijamos un distrito en particular ya que nuestros servicios comercialesestán orientadas a la mujer en general.
2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2.1 Misión, visión y objetivos
2.1.1 Visión
Ser una cadena de tiendas exitosa y líder en las preferencias de nuestra clientela, gracias a una atención esmerada y personalizada que nos permita forjar relaciones duraderas con ellas que al mismo tiempo dinamicen nuestras actividades.
2.1.2 Misión
Ofrecer lencería de...
1. INTRODUCCION
2.1 Descripción del negocio propuesto página 4
2.2 Estructura Societaria página 5
2.3 Ubicación página 5
2. ANALISIS ESTRATÉGICO
3.4 Misión, Visión y Objetivos página 6
3.5.1 Misión página 6
3.5.2 Visión página 6
3.5.3 Objetivos página 6
3.5 Mapaestratégico página 6
3. ANALISIS DEL MERCADO
4.6 Análisis PETS página 8
4.7.4 Variables políticas página 8
4.7.5 Variables económicas página 10
4.7.6 Variables socials página 11
4.7.7 Variables tecnológicas página 16
4.7 Análisis FODA, Matriz FODA y Cadena de Valor página 14
4.8.8 Análisis FODApágina 17
4.8.9 Matriz FODA página 18
4.8.10 Cadena de Valor página 19
3.2.3.1 Atributos de la cadena de valor página 20
4.8 Análisis de las 5 fuerzas de Porter página 22
4. MERCADEO
5.9 Estratégia genérica de Porter página 25
5.10.11 Enfoque orientado a la diferenciación página 25
5.10.12 Presentación de laimágen página 26
5.10.13 Logo y publicidad página 27
4.1.3.1 Publicidad página 27
4.1.3.2 Logo página 29
1. INTRODUCCION
El mundo globalizado ha creado consumidores cada vez más exigentes. Por ello, las empresas no solo se están dedicando a crear productos y servicios que satisfagan cada una de sus necesidades, ahora buscan crear afinidades a largo plazo.
Lasempresas que actualmente existen en el mercado son las que pudieron adaptarse a los cambios del mercado, sin dejar de mencionar a las empresas que sobrevivieron en épocas de crisis financiera.
Uno de los puntos importantes que no se debe dejar de mencionar, es la búsqueda de la excelencia en la calidad del servicio. Las empresas han comprendido que los productos y servicios no se venden solopor sus atributos sino que deben ir acompañados de una atención casi personalizada y servicio post venta según sea el caso.
Después de realizar este análisis de las empresas modernas, conociendo el mercado actual y contando con conocimientos administrativos, estamos planteando un nuevo concepto en la venta de prendas íntimas para mujeres que será expuesto punto por punto a lo largo de estalectura.
1.1 El negocio propuesto
Só Mujer será una empresa constituida con capital nacional dedicada a la comercialización de ropas interiores femeninas de las marcas más reconocidas nacionales y extranjeras. El diseño de los locales comerciales tendrán de diferentes maneras el concepto femenino permitiendo que la elección del producto sea toda una experiencia.
Só mujer se caracterizará porasesorar a cada una de los clientes que entren a la tienda sobre los productos que ofrecemos, según las características y requerimientos de las consumidoras.
Nos encargaremos de hacer show room, exposiciones y charlas sobre como conocernos como mujer para mejorar la elección de nuestras prendas y sobre las últimas tendencias en moda en interiores.
1.2 Estructura societaria
Só mujer seráuna sociedad anónima cerrada constituida por 4 socios cuyo aporte individual es de US$10,000.00.
1.3 Ubicación
Al inicio del proyecto contaremos con dos locales comerciales (por definir) dentro de unos de los centros comerciales más visitados de la capital o en una zona comercial.
No limitamos nuestro mercado ni fijamos un distrito en particular ya que nuestros servicios comercialesestán orientadas a la mujer en general.
2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2.1 Misión, visión y objetivos
2.1.1 Visión
Ser una cadena de tiendas exitosa y líder en las preferencias de nuestra clientela, gracias a una atención esmerada y personalizada que nos permita forjar relaciones duraderas con ellas que al mismo tiempo dinamicen nuestras actividades.
2.1.2 Misión
Ofrecer lencería de...
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