Gestion

2009
Análisis de los instrumentos de política agropecuaria, rural y pesquera en México Volumen I

Proyecto de Evaluación y Análisis de Políticas
Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Marzo de 2010

Directorio SAGARPA

Ing. Francisco Javier Mayorga Castañeda

Secretario

Lic. Juan Antonio González Hernández

Coordinador General de Enlace yOperación

MVZ. Renato Olvera Nevárez

Director General de Planeación y Evaluación

Lic. Verónica Gutiérrez Macías

Directora de Diagnóstico de Planeación y Proyectos

Ing. Jaime Clemente Hernández

Subdirector de Análisis y Seguimiento

Directorio
ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIÓN

María del Carmen Culebro Trejo

Representante Asistente /Oficial a Cargo

Salomón Salcedo Baca

Oficial Técnico de RLC

Alfredo González Cambero

Director Técnico Nacional

Martha Graciela Salas Rivas

Consultora Nacional

Ignacio Macedo Castillejos

Consultor Nacional

Tabla de contenido
Capítulo 1. Introducción: Marco analítico de los instrumentos de política agropecuaria, rural y pesquera en México..................................................................... 1 1.1 Antecedentes ............................................................................................................. 1 1.2. Alcance y límites del análisis los instrumentos de política agropecuaria, rural y pesquera ........................................................................................................................ 2 1.3Metodología ............................................................................................................... 6 1.4. Estructura y contenido del informe ........................................................................ 7

Capítulo 2. Análisis de los programas orientados a capitalizar las unidades económicas rurales............................................................................................................. 9 2.1. Relaciones de duplicidad con el Programa para la Adquisición de Activos Productivos de la SAGARPA. ........................................................................................ 11 2.2. Relaciones de potencial complementariedad con el Programa para la Adquisición de Activos Productivos de la SAGARPA................................................ 19

Capítulo 3. Análisis de los programas que proveen financiamiento para el desarrollo de actividades productivas en el medio rural. ........................................... 23 3.1. Programas de otras dependencias del gobierno federal en los que se identificaron relaciones de duplicidad con el Programa de Inducción y Desarrollo del Financiamiento al Medio Rural (PIDEFIMER) de laSAGARPA. ........ 26 3.2. Relaciones de potencial complementariedad con el Programa de Inducción y Desarrollo del Financiamiento al Medio Rural (PIDEFIMER) de la SAGARPA. ........................................................................................................................ 28

Capítulo 4. Análisis de los programas que fomentan el uso sustentable de los recursos naturales en laproducción primaria. .............................................................. 33 4.1. Programas de otras dependencias del gobierno federal en los que se identificaron relaciones de duplicidad con el Programa Uso Sustentable de los Recursos Naturales para la Producción Primaria de la SAGARPA. ......................... 35 4.2. Relaciones de potencial complementariedad con el Programa Uso Sustentablede los Recursos Naturales para la Producción Primaria de la SAGARPA. ........................................................................................................................ 38

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4.3. Relaciones de potencial contraposición con el Programa Uso Sustentable de los Recursos Naturales para la Producción Primaria de la SAGARPA. ............. 40 Capítulo 5. Análisis de los...