globalizacion de bimbo

“Grupo BIMBO y la globalización”

panificación líder a nivel mundial que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores y está formada por seis organizaciones y un corporativo, los cuales operan empresas de la industria de la panificación y de alimentos en general. A través de sus principales subsidiarias, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa cerca de 7000 productos, entre los que destacanuna gran variedad de pan empacado, pastelería de tipo casero, galletas, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, y cajeta (dulce de leche). Cuenta con más de 150 marcas de reconocido prestigio como Bimbo, Marínela, Milpa Real, Tía Rosa, Oroweat, Entenmann´s, Thomas', Boboli, Mrs. Baird’s, Barcel, Ricolino, Coronado, La Corona,Pastelerías El Globo, Suandy, entre muchas otras.
Su compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, está presente en México, Estados Unidos de América, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Panamá, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Venezuela,Uruguay, Paraguay y China.
El católico mexicano Lorenzo Servitje Sendra, es fundador de la poderosa panificadora Grupo Bimbo, dedicada a la fabricación de pan de caja y de golosinas “chatarra”. Es también uno de los principales promotores de movimientos conservadores y en especial de la censura moralista, al grado de que en México ha logrado en buena medida evitar que las personas ejerzan su derecho ala libertad de información. El Grupo Bimbo es, junto con Cemex, Vitro y Televisa, una de las más importantes multinacionales mexicanas. En el año 2000, Bimbo contaba con 71 mil empleados y sus ventas llegaron a 3.350 millones de dólares (lo que la convierte en la tercera panificadora más grande del mundo). Aunque tres cuartas partes de ellas se generaron en México (donde la compañía es unmonopolio), la firma no ha dejado de crecer en los mercados extranjeros, principalmente en Estados Unidos y varios países de América Latina.La distribución directa en Estados Unidos comenzó en 1984 y la expansión de Bimbo desde México al resto de Latinoamérica comenzó en 1990, cuando adquirió una compañía panadera guatemalteca. Diez años después, en diciembre de 2000 adquirió también la empresaguatemalteca de panificación La Mejor, con lo que reforzó su presencia en los mercados de Guatemala, El Salvador y Honduras.Para expandirse, Bimbo compra empresas en Guatemala, en Chile donde adquirió la marca líder Ideal, o como en Colombia, o Brasil donde, según un reporte de ese grupo “en marzo de 2001, Bimbo adquirió el 100% del capital de Plus Vita, Ltda., una de las empresas panificadoras más grandesde Brasil que produce pan de caja, pan dulce, pastelitos, bollería y pan tostado, bajo marcas consideradas entre las más tradicionales y de más alto prestigio en el mercado brasileño, como Pullman, Plus Vita, Ana María, Muffs y Van Mill, entre otras. Plus Vita opera tres plantas, una localizada en la ciudad de Sao Paulo, una en Río de Janeiro y una en Recife. Bimbo considera que su participaciónen este mercado es una oportunidad para continuar con su estrategia de expansión en Latinoamérica. También monta fábricas como ha hecho en El Salvador, Venezuela, Argentina o Costa Rica. A veces hace las dos cosas, como en Perú, donde Bimbo fue inaugurada en 1998 y donde en noviembre de 2000 Bimbo adquirió Pan Pyc, la segunda empresa panificadora más importante de ese país, donde tiene intereses elcontrovertido empresario Jaime Mur, quien hace unos años se refugió al Costa Rica, al ser acusado de contrabando.Empero, Latinoamérica le representa a Bimbo, por ahora, sólo 10% de sus ventas totales. En Colombia y Perú, ha estado operando con pérdidas. A principios del milenio, según informes de dicha empresa, se alcanzaban ventas regionales por $250 millones de dólares y se había establecido,...