Granja Avicola

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION APLICADA A LA MERCADOTECNIA


“Instalación de una granja avícola en el poblado C-17 del municipio de H. Cárdenas, Tabasco”.

• ¿En qué consiste o en qué está el negocio?
En su etapa inicial, este negocio consistirá en el engorde de pollos dentro de una galera rústica, con capacidad para 100 pollitos y en tres meses de edad, lograr que pesen 2,500 Kg. enpié. Posteriormente comercializarlos dentro del poblado C-17 del municipio de H. Cárdenas, Tabasco.
Conforme a los resultados que obtengamos de la etapa inicial de este negocio, se pretende implementar una estrategia, para hacer el escalamiento de las proporciones del negocio, tratando de cubrir posteriormente un mayor mercado.

• ¿Cómo se justifica la puesta en marcha de este proyecto?Debemos tomar en cuenta que la presencia de este tipo de proyecto en el tejido económico es muy importante, por su participación en la generación de empleo y de valor agregado y por la posibilidad que tienen de evolucionar hacia empresas mayores, por lo cual muchos gobiernos han desarrollado programas especializados para su apoyo y fomento, además de que en el Poblado C-17 no existe actualmente unnegocio similar, también cabe destacar que en la engorda de nuestros pollos no se usarán hormonas que pueden causar trastornos a la salud del consumidor.
• Elemento (s) diferenciadores del negocio:
• Lo que diferencia a este negocio es simplemente que no existe ninguno de su tipo en esta localidad o cerca de esta.
• Los precios en los que se pretenden comercializar lospollos.
• Comercializar los subproductos derivados de nuestra producción, tales como el aprovechamiento de las heces de los pollos.
• Producir con base en los lineamientos de la normatividad ambiental.
• Los insumos utilizados para su alimentación, serán naturistas.


DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Nuestros pollos se engordan con productos de la más altacalidad, en un ambiente de limpieza óptimos lo que garantiza el aporte nutritivo de la carne de nuestro producto hacia nuestros clientes. Además nuestros procesos están basados en la normatividad ambiental, lo cual le da un valor agregado a nuestra empresa en el ámbito de contribución social.



CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO

• Misión: Somos una empresa comercializadora de alimentos deorigen avícola de alta calidad; comprometidos con la satisfacción de nuestros clientes externos e internos, mediante nuestro trabajo basado en procesos con estándares de calidad, optimizando nuestros recursos y con gestiones altamente eficientes.


• Visión: Ser reconocidos por nuestra comunidad como líderes en la producción de pollo de engorda.


• Valores corporativos:

Respeto:Aceptamos a los demás en conjunto de sus opiniones y particularidades, respetando sus ideologías.
Confianza: Creemos en Dios y en nosotros mismos, lo cual redunda en la confianza que tenemos en las demás personas.

Trabajo en equipo: La confianza en los demás, nos permite crear un clima adecuado para el trabajo en equipo, reconociendo que el éxito de uno es el éxito de todos.

Sinergia: Eltrabajo en equipo, nos hace crear la sinergia necesaria para operar eficientemente con rentabilidades óptimas.

Calidad: Realizamos siempre nuestras actividades con calidad la cual se refleja en nuestros productos.

Cordialidad: Damos lo mejor de nosotros mismos en nuestras actividades y actitudes con todos los que nos rodean, compañeros de trabajo, familia, clientes, etc.

Honestidad: Actuamossiempre conforme a la verdad

Justicia: Tenemos una actitud equitativa y de justicia tratando a todos por igual y respetando sus garantías individuales.

Crecimiento: Día a día, tratamos de crecer en todos los aspectos, mejorando como individuos y como empresa.

Responsabilidad: Cumplimos nuestros compromisos.

Lealtad: Somos siempre fieles a nuestros principios, en nuestras actividades...