habilidades

Es importante tener en cuenta si su negocio está listo y estar seguro de que usted entienda antes de empezar lo que exactamente implica la exportación.
Exportación consume tiempo y dinero, y requiere un compromiso de gestión fuerte. En la gestión de las etapas iniciales suelen ser desviadas de las empresas nacionales existentes, pero para muchas empresas, este estrés a corto plazo va a ofrecerrecompensas a largo plazo.
Para lograr el éxito, es necesario tener un plan y mantener el control de su negocio, y no dejar que sea el negocio quien los controle.
Como Exportar? Para tener un negocio internacional exitoso, usted necesita un producto o servicio que sea demandado por el mercado al cual quiere dirigirse, así como el compromiso, recursos, habilidades e información necesarias paraapoyar las actividades de exportación sostenidas en el largo plazo.
Los siguientes son signos clave de que su negocio está listo para empezar la exportación:
a. Gestión del tiempo y el compromiso de una administración fuerte
Desarrollar un negocio de exportación no es diferente a iniciar la construcción de un negocio nacional; usted puede esperar que consuma más tiempo de gestión de desarrollo unnegocio local.
Exportar requiere de un compromiso sustancial de la gestión de toda la empresa, no sólo desde el Administrador o el gerente de ventas.

b. Fuerza en el mercado interno
En la mayoría de los casos, las ventas nacionales sólidas constituyen la base de un negocio de exportación. 
Una empresa nacional exitosa da la confianza a los compradores en el extranjero, en ti como proveedory asegurará de que sus procesos de negocio están en su lugar y bien probados. 
Es importante destacar que, la fuerza en el mercado interno también le ofrecerá un flujo de caja y el capital de trabajo necesario para invertir en el desarrollo de sus mercados de exportación.
c. Recursos suficientes para tener éxito
Los exportadores descubren que necesitan fuertes recursos financieros paraexpandirse en el extranjero.
Por ejemplo, para cubrir los costos de las modificaciones de productos, los viajes y marketing internacional, y eso es solo por nombrar algunos de los costos adicionales que podría enfrentar. 
También es necesario tener las personas adecuadas en el lugar para ejecutar las labores de las exportaciones desde su empresa, y eso puede significar más personal.
d. Planeaciónadecuada
Muchas pequeñas empresas no reciben una planificación formal de la actividad del negocio, pero una vez que empieza a exportar está trasladando su negocio a un nivel diferente, por lo que es prudente considerar la posibilidad de empezar a hacer estos planes de negocios.
e. Tener conocimientos y habilidades en materia de exportación
Para exportar con éxito tendrá que aprender acerca de unaamplia gama de cuestiones tales como los mercados extranjeros que operan, la documentación de exportación y el manejo de moneda extranjera, etc.
Importancia de un buen plan de negocios
Un Business plan también llamado plan de negocio es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.
En él se expone el propósito general de unas empresas;en estudio Comercial, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio.
Para emprender un plan de negocios, se debe de considerar la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de sus perspectivasempresariales.
El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio, para eso se toman encuentra 2 puntos importantes:
En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados
Puede usarlo como una herramienta de venta para enfrentar importantes relaciones, incluidas aquellas...