Herreamientas y tecnicas de control

HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE CONTROL
Entre las diferentes técnicas de control se pueden mencionar las siguientes: contabilidad, auditoria, presupuestos, reportes, informes, formas, archivos (memoriasde expedientes), computarizados, mecanizados, gráficas y diagramas, proceso, procedimientos, Gannt, etc, procedimiento hombre maquina, mano izquierda, mano derecha etc.  Estudio de métodos, tiempos ymovimientos, etc.  Métodos cuantitativos, redes, modelos matemáticos, investigación de operaciones, estadística y cálculos probabilísticas.
A continuación describiremos algunas de ellas:
Sistema deInformación
Son todos aquellos medios a través de los cuales el administrador obtiene informes del funcionamiento de todas y cada una de las actividades de la empresa.
Contabilidad
Tiene porobjeto identificar las causas de las operaciones financieras para obtener información fidedigna que permita la correcta toma de decisiones.
Auditoria
Financiera: Es la inspección periódica de losregistros contables para verificar que hayan sido adecuadamente preparados y sean correctos.
Administrativa: Es la inspección periódica de la planeación, organización, ejecución y control de la compañía,así como la valuación de los diferentes departamentos operativos y de producción.
Presupuesto: Es la formulación de planes en tiempo futuro en términos numéricos, es considerado el mecanismo para llevara cabo el proceso de control.
Graficas – Diagramas: Las graficas de control constituyen un mecanismo para detectar situaciones donde las causas asignables puedan estar afectando de manera adversaproceso alguno. Por lo tanto nos permite detectar causas y tomar decisiones correctivas.
GANNTT: Es la herramienta grafica cuyo objetivo es el de mostrar el tiempo de dedicación previsto para variasactividades a lo largo de un tiempo.
Diagrama de Flujo del Proceso: Es la grafica que detalla y describe el proceso y su interrelación entre trabajos o actividades, para comprenderlo mejor....