Historia de rrhh

ADMINISTRACION DE RRHH. UNIDAD I, VALORDE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN. ADMINISTRACION: Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Esta definición debe ampliarse a: RECURSO HUMANO:  Lo Constituyen las Personas que trabajan en la Empresa.  Representan el recurso con más condiciones potenciales,por lo que su aporte a la institución es el más significativo.  Las empresas deben realizar grandes esfuerzos para escoger adecuadamente a cada uno de sus integrantes.  No obstante, su contabilización es dificultosa y su comportamiento en nada previsible y trivial, como lo sería el de una máquina.  Único recurso vivo y dinámico de la organización que dirige el uso de los restantes recursosproductivos que son inertes y estáticos y que además puede mejorar continuamente.  Está compuesto de potencialidades, habilidades y conocimientos puestos al servicio de la organización para el logro de sus objetivos.  Constituye un tipo de recurso que posee vocación encaminada hacia el crecimiento y el desarrollo. ADMINISTRACION DE RRHH: ALGUNAS DEFINICIONES  Es la utilización de los recursoshumanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de todos los niveles. (WAYNE R., Mondy y NOE, Robert M. Administración de Recursos Humanos. Editorial Prentice-Hall. México 1997. )  Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de laorganización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. (ARIAS G., Fernando. Administración de Recursos Humanos. 1979.)  Es la disciplina que se encarga de organizar a los trabajadores y a las personas que laboran en una empresa para alcanzar los objetivos de ambas partes. (MORA, Consuelo y Otros. Administración de Recursos Humanos. México 1996.) ORIGENES DE LAADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS. No podríamos hablar en forma separada del origen de la Administración de Recursos Humanos, como se le conoce actualmente, sin mencionar al derecho laboral y a la Administración científica así como de otras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al hacer como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara eltrabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales

en forma fría para la obtención de buenos resultados., pero se encontró que las relaciones que se establecían requería estudio, entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena práctica de los mismos, ya que se hablaba de conceptos relativos a sueldos, prestaciones, contrataciones, etc., que necesitaban de algomás que una mera improvisación. Así mismo los principios Taylor y Fayol pusieron las bases de la Administración, a través de la coordinación, dirección, y por tanto, del mejor empleo de los Recursos Humanos que intervienen en el trabajo. El mismo Taylor viendo la importancia del área, creó las "Las oficinas de Selección". La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas demercados, finanzas, producción y en igual forma empezaron a aparecer en los Estados Unidos los departamentos de relaciones industriales, como consecuencia de la necesidad de poner en manos de expertos una función tan importante. SU EVOLUCION EUROPA Esclavitud: La esclavitud representa el sistema más simplista de relaciones con los trabajadores. El esclavo forma parte de las propiedades del amo;tiene enormes obligaciones y carece de derechos (matrimonio, patria potestad, etc.). Cuando había abundancia de esclavos se les ocupaba indistintamente para cualquier tipo de trabajo: cuando los esclavos eran escasos, su utilización. Sobre todo en labores peligrosas, se cuidaba dado que su reposición resultaba difícil. Las formas de disciplina en Europa y Asia eran los castigos corporales, el...