Implementacion de procedimientos especificos de loto

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ÍNDICE

INTRODUCCION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

JUSTIFICACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

OBJETIVOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1. Objetivo general . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Objetivos específicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ALCANCES Y LIMITACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .

FUNDAMENTO TEÓRICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADADES REALIZADAS
DESARROLLO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Revisión del Programa escrito de LOTO acorde con los componentesque exige el programa LOTO de GE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Revisión del subelemento 2 entrenamiento y comunicación. . . . . . . . . . . . . . . . .

Revisión y aplicación del subelemento de procedimientos específicos de LOTO. .

Procedimiento de ingresar al Gensuite los PEL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Procedimientos de POO RISK ASSESSMENT para métodos alternativos. . . . . .

RESULTADOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tablas de resultado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Graficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CONCLUSIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

BIBLIOGRAFIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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78INTRODUCCIÒN
Como parte de nuestra formación en el Instituto Tecnológico de Durango, es importante involucrarnos en proyectos que pongan a prueba los conocimientos adquiridos durante la carrera.
Sin embargo, en el campo laboral escomún encontrarnos con proyectos donde nuestra preparación abarca solamente una parte de las tareas que serán llevadas a cabo, por lo que la constante capacitación y adquisición de conocimientos son parte de nuestros objetivos diarios.

Durante mi práctica profesional, a petición de mi asesor externo la Ing. Carmen Fernández apoye en el departamento de EHS, con el propósito de tener un enfoque másamplio que el de un Ingeniero Industrial recién egresado de su carrera, y de esta manera servir como mediador entre las áreas de Fabricación, mantenimiento y ensamble aplicado a la seguridad industrial. El proyecto de residencia consistió en la elaboración de sistemas de seguridad para los equipos operativos con energías potencialmente peligrosas de la planta GENERAL ELECTRIC EDESA Saltillo paradar seguimiento al elemento 21 “LOTO” y como parte del proyecto “Implementación de procedimientos específicos de LOTO” para la misma planta que engloba este elemento de EHS de GE, su revisión, elaboración, implementación y evaluación. Todo con el objetivo de tener la máxima calificación del elemento 21 (meta score 5.0) y la reducción de riesgos de accidentes al operador por energías...
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