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DOMINANCIA CEREBRAL
“EL ARTE DE USAR SUS CUATRO CEREBROS”
BENZIGER THINKING STYLES ASSESSMENT-BTSA

Emilio Canales N.

Es Gerente, consultor asociado y facilitador certificado de FranklinCovey OS en Honduras y Nicaragua, empresa especializada en cambio y transformación organizacional, productividad y efectividad. Estudió Ingeniería Civil, Ingeniería Civil Administrativa e IngenieríaIndustrial en la Universidad Centroamericana (UCA). Posee una maestría en Ingeniería SismoResistente de la Universidad Central de Venezuela. Ha sido impulsor de negocios en los últimos 25 años en las áreas de energía, minería, banca, finanzas, mercado de valores, ganadería y camaronicultura. Actualmente es Consultor de Soluciones de Negocios de FranklnCovey y facilitador certificado. Es consultorcertificado Nivel 1 por KBA Human Resource Technology Co. para realizar coaching y evaluaciones de Dominancia Cerebral individual y Grupal.

En los últimos 150 años se ha logrado comprender y valorar la especialización funcional del cerebro, comenzando con los descubrimientos de Brocca y Wernicke en la década de 1860, cuando lograron comprender la ubicación del centro motor del lenguaje y la estructuradel lenguaje en el lóbulo temporal izquierdo. Fue recién la década de 1970 cuando estuvo disponible el electroencefalograma que se pudo construir una comprensión mas integral de las funciones especializadas de la corteza cerebral. Años más tarde (alrededor de 1985) el Dr. Karl Pribram, Director del Centro de Investigaciones de la Conducta de la Universidad de Stanford, en sus investigaciones pudodarle sentido a los datos como nadie antes había hecho en relación a la especialización funcional del cerebro, el sistema neuronal y la interconexiones entre ellos, respaldando la teoría de Carl Gustav Jung y su modelo de los tipos de personalidad en su obra “Los Tipos de Personalidad”.

Las observaciones acerca de los hemisferios derecho e izquierdo del cerebro y los descubrimientos de losmodos especializados de pensamiento en la corteza cerebral, los conceptos de intercambio eléctrico cortical, índice metabólico cortical y el sistema de alerta interna en estado de vigilia; están señalando el camino al éxito en los negocios y en disciplinas como el deporte. En 1998, la revista Harvard Business Review publicó un artículo sobre la conexión entre la especialización funcional cerebral yla productividad en las empresas. También en 1998, la revista Sports Ilustrated editó un artículo que vinculaba el éxito en la selección de jugadores con el uso por parte de los entrenadores sobre esta teoría. A principios de 1999, el diario LA Times dedicó un suplemento entero a cómo es posible utilizar el tipo o estilo de razonamiento de un individuo para predecir y mejorar la conducta. Además,otros autores con récords de ventas buscan ayudar a las personas a aplicar los avances neuro-fisiológicos a su vida diaria.

Cuando las personas realizan por largo tiempo tareas o actividades en entornos laborales que no están alineadas con nuestro talento natural y nuestro sistema interno de alerta, se genera el Síndrome de Estrés por Adaptación Prolongada, lo cual fué confirmado por la Dra.Arlene Taylor después de trabajar por mas de 10 años con personas en situaciones a las antes indicadas y que se conoce como Desvío de Tipo. El desvío de tipo recurrente y sostenido es un inductor poderoso del estrés y por lo tanto de la activación excesiva de cortisol (conocida como la hormona del estrés). Los descubrimientos de Robert Sapolsky (autor del libro “Why Zebras Don’t Get Ulcers”) de laUniversidad de Stanford sobre la memoria reducida (por daños al hipocampo) ocasionado por exceso de cortisol inducido por estrés continuo fueron corroborados por James McGaugh (Director del Centro para la Neurobiología del Aprendizaje y la Memoria) de la Universidad de California en marzo del 2000. Uno de los líderes del campo en aplicar las ciencias del cerebro a la vida diaria con el fin de...