Información sobre la administración de recursos humanos

Concepto.

La administración de sueldos y salarios es la aplicación de principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador adecuada a su puesto, eficiencia, necesidades y posibilidades de la empresa.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE SUELDOS Y SALARIOS

1. Altas y bajas de personal

2. Análisis de puestos

3. Valuación de puestos

4.Encuesta salarial

5. Calificación de méritos

6. Políticas salarial

7. Nomina

8. Incentivos y prestaciones

9. Compensaciones

CLASIFICACIÓN DE LOS SALARIOS

1. Por el medio empleado por su pago

2. Por su capacidad adquisitiva

3. Por su capacidad satisfactoria

4. Por sus limites

5. Por su forma de pago



Medio empleado para el pago

1.Salarios en moneda (efectivo)

2. Salarios en especie(comida, productos , habitación, servicios, etc.)

3. Pago mixto(parte moneda y parte en especie)

Capacidad adquisitiva

1. Nominal: Pago monetario al trabajador a cambio de sus servicios.

2. Real: Cantidad de bienes y servicios que pueda adquirir con el salario que percibe.

Capacidad satisfactoria

1.Individual: Satisfacción de necesidades personales.

2. Familiar: Sustentación de la familia del trabajador



1. Por sus límites:

1. Mínimo: Cantidad mínima que permite satisfacer las necesidades del trabajador.

2. Máximo: Lo más alto que la empresa pueda pagar y seguir siendo costeable.

El salario mínimo se divide en:

Legal:

* General: Se paga obligatorio a toda clasede servicios.

* Profesional: Debe cubrirse como mínimo a determinadas actividades exigiendo una mayor remuneración.

Contractual: Se pacta en un contrato

1. Por su forma de pago:

1. Salario por unidad de tiempo: Se toma en cuenta el tiempo que trabaja.

2. Salario por unidad de obra: Denominado a destajo de acuerdo al numero de unidades producidas.

1.2 CONSIDERACIONESBÁSICAS PARA DETERMINAR LOS NIVELES DE PAGO.

1. Consideraciones en legales:

La ley federal del trabajo basada en el art. 123 Constitucional

2. Participación de sindicatos en revisión de sindicato colectivo

3. Políticas de compensación: Normas básicas que influyen en salarios y prestaciones

4. Equidad y su impacto en los niveles de sueldo

Externa: Los sueldosdeben compararse favorablemente con el de otras organizaciones para hacer atractivo el reclutamiento.

Interno: Los empleados deben ver su compensación como equitativa para que sientan satisfacción en su trabajo y así se de el compromiso por parte del empleado.



SUELDOS Y SALARIOS

1.3 SUELDO

Remuneración asignada a un individuo por el desempeño de un cargo o servicio profesional: a ~,mediante retribución fija. Sólido (moneda).

Remuneración, retribución, estipendio, en su sentido más gral. Tratándose de empleados, haber o haberes, sueldo; paga es cada una de las entregas que percibe, gralte. cada mes, por lo cual se llama también mensualidad. El sueldo periódico que reciben criados y obreros manuales, salario; entre campesinos, soldada; si es por semanas, semanal; si es pordías, jornal. En las profesiones liberales, honorarios, esp. si no son periódicos. En el lenguaje administrativo, gratificación y emolumentos son sueldos o utilidades accesorios.

1.4 SALARIO

(lat. -iu ← sale, sal)

m. Dinero, generalmente mensual, que recibe un trabajador por los servicios que presta en una institución, empresa, etc.: ~ base, el sueldo sin tener en cuenta primas, laantigüedad, etc.; ~ mínimo, cantidad fijada por ley, que debe ser pagada como mínimo a todo trabajador en activo.

SIN. Sueldo, retribución, remuneración, jornal, emolumentos, paga; quitación (ant.).

1.4.1 Salario mínimo.

Cantidad fija que se paga, debido a una negociación colectiva o bien a una ley gubernamental, y que refleja el salario más bajo que se puede pagar para las distintas...