República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
Instituto universitariopolitécnico “Santiago Mariño”
Escuela de Ingeniería Electrónica
Extensión Mérida

DIAGNOSTICO

Alumno:
LendyMora
17579762
-44-

Mérida, Mayo 2009
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Todas las empresas hacen o intentan hacer demanera consecuente un análisis de su situación en función de la producción o eficiencia del servicio. Se asume que lamisión está supeditada a la producción. Esto puede ser cierto debido a que cuando la misión fue escrita o decretada no setenían todos los elementos de juicio para una formulación completa. No hay que dejar a un lado que la productividaddepende directamente del compromiso de las personas, por lo que un análisis en frío de sólo la producción, deja muchatela sin cortar y probablemente la más importante. Hacer un diagnóstico involucra un conocimiento integral u holísticodel medio interno y externo.
El valor del análisis interno y externo reside en la evaluación e interpretación de quétan bien lo está haciendo el negocio con relación a la competencia y las tendencias en el mercado
En una empresa donde [continua]

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