Ingeniero agronomo

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Plan de Negocios

Financiado por: Agropyme- Swiss Contact

Dirección: José Adrián Mendoza

Desarrollado por:

José Leonel Contreras Gamero
Alex Rolando Cerrato Zambrano

Con el apoyo de: Asamblea y Junta Directiva de la Asociación de Productores Agropecuarios de Oriente

Valle de Cuscateca, Danlí, El Paraíso, Honduras

Agosto de 2006

Tabla de Contenido

DESCRIPCIÓNDE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA ASOCIACIÓN 6

Ubicación de la Asociación 7
Organización, Planificación y Marco Legal 8
Organización 8
Planificación 8
Marcio Legal 8
Producción 9
El Producto: 9
El Proceso Productivo 9
La Maquinaria y el Equipo 10
El abastecimiento de materia prima e insumos 11La Capacidad de Producción de la APAO 11
Comercialización 12
Aspectos Organo-Administrativo 13
Junta Directiva 14
Organigrama Actual 15
Aspecto Financiero 16
Factor Humano 16

Análisis FODA 17

FODA Producción Agropecuaria 19
Organización 19
Administración 20
Producción 21
GestiónEmpresarial 22
Mercadeo 23
Procesos 24
FODA Engorde de Pollos 24
Organización 24
Administración 25
Producción 25
Mercadeo 26
Procesos 26
Gestión Empresarial 26
Invernadero 27
Organización 27
Administración 27
Produccióon 28Gestión Empresarial 28
Mercadeo 29
Procesos 29
Sistemas de Riego y Pozos 30
Organización 30
Administración 30
Producción 31
Gestión Empresarial 32
Mercadeo 32
Proceso 32
Gestión Empresarial 33
Caja Rural de Ahorro y Crédito 33
Organización 33Administración 34
Producción 35
Gestión Empresarial 35
Mercadeo 36
Proceso 36
APAO Como un Todo 37
Organización 37
Administración 38
Producción 39
Gestión Empresarial 40
Mercadeo 41

Plan de Negociio 42

Características del Negocio 42
Ambito delNegocio 42
Que le Venden a los Clientes 42
Que Producto 42
Ventajas Competitivas de la Asociación 42
Ventajas Comparativas 42
Visión 43
Misión 43
Objetivos 43
Conceptualización 43
Objetivos y Metas de APAO 44
Objetivo General 44
Objetivos Específicos 45
Estrategias 46
Estudio del Mercado y Plan deMercadeo 47
Identificación de Clientes 47
Caracterización de la Demanda 49
Selección de Clientes 50
Factores del Contexto 50
Concertado de Citas 51
Plan de Producción 53
Especificaciones y Atributos del Producto 53
Tecnología para la Producción y Manejo de los Cultivos 53
Areas deProducción 53
Plan de Siembra 54
Equipo Requerido para la Producción 54
Infraestructura 55
Factor Humano 55
Estrategias de Abastecimiento 56
Estructura de la Organización para el Desarrollo del Negocio 56
Estructuración de Organigrama 59
Proyección Económico-Financiera 59
Inversión Inicial 59Requerimientos de Capital de Trabajo 59
Fuentes de Financiamiento 59
Flujo de Caja 60
Factores Claves para el Exito del Negocio 60
Asistencia Técnica 60
Capacitación 61
Información 61

CONCLUSIONES 62

RECOMENDACIONES 62

Sección General de ANEXOS 64

Anexo 1-B. Asamblea de la Asociación de Productores...
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