Iniciativa desarrollo mercado

Páginas: 40 (9947 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2011
BASES GENERALES CONCURSO INICIATIVAS DE DESARROLLO DE MERCADO 2011 REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

2011

Formato Documentos Iniciativas de Desarrollo de Mercado

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IDM 2011 - GSC

: 30/03/10
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INDICE Página
ANTECEDENTES I. DESCRIPCIÓN DEL CONCURSO 1.1 ¿QUÉ ES? 1.2 ¿CUÁL ES SU OBJETIVO? 1.3 ¿QUÉ TIPOS DE PROYECTOS FINANCIA? 1.4 REQUISITOS FORMALESPARA POSTULAR 1.5 REQUISITOS TÉCNICOS PARA POSTULAR 1.6 REQUISITOS PARA LA ADJUDICACIÓN DE RECURSOS 1.7 ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DEL FINANCIAMIENTO? 1.8 ¿QUÉ FINANCIA ESTE CONCURSO? 1.9 ¿QUÉ NO FINANCIA ESTE CONCURSO?

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II. ETAPA DE POSTULACIÓN 2.1 ¿CÓMO POSTULAR? 2.2 ¿DÓNDE Y CÓMO REALIZAR CONSULTAS?

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III. 3.1

ETAPA DE ADMISIBILIDAD, EVALUACIÓNY SELECCIÓN ¿EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO?

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IV.

FORMALIZACIÓN

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4.1 ¿CUÁLES SON LOS PASOS PARA RECIBIR LOS RECURSOS? 4.2 ¿CÓMO SE ENTREGA LOS RECURSOS?

V.

ETAPA DE EJECUCIÓN

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5.1 EJECUCIÓN DE RECURSOS E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO

VI. OTROS

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ANTECEDENTES Los proyectos o iniciativas de desarrollo de mercado son proyectos colectivos orientados a capturar oportunidades de mercado. Constituyen el marco para formular e implementar iniciativas con los clientes objetivos de SERCOTEC, es decir, las Empresas de Menor Tamaño (EMT) con oportunidades de mercado.

Se trata de iniciativas –proyectos-flexibles, adecuadas a la realidad regional/local y orientadas al logro de resultados tangibles en la competitividad de las empresas. A diferencia de otros tipos de servicios, las Iniciativas de Desarrollo de Mercados (IDM), dado que se estructuran como proyectos, suponen las siguientes etapas:

1. 2.

Etapa analítica o de diagnóstico, donde se identifica la oportunidad de mercado. Etapa deformulación del proyecto, donde se vincula la oportunidad identificada con una

cartera de empresas a través de un plan de acción y acuerdos con actores ligados a la demanda de mercado en las cuales se pretende incidir. 3. 4. Etapa de ejecución Etapa de evaluación

Con el desarrollo de este tipo de proyectos se espera que las empresas de menor tamaño (EMT) que participan en estas iniciativas logrenresultados viables y medibles, conducentes a mejorar su competitividad. Se espera que los logros tangibles se expresen en un cambio concreto de variables o indicadores de desempeño de las empresas tales como incremento de ventas, acceso a nuevos canales de comercialización, implementación de nuevos productos o servicios, incremento de clientes/as, generación de nuevos empleos, incremento en losactivos de la empresa, que puedan dar cuenta de los saltos de competitividad de las empresas.

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I.

Descripción del concurso.

1.1 ¿QUÉ ES? Corresponde a un programa concursable orientado a micro y pequeñas empresas con iniciación de actividades ante elServicio de Impuestos Internos (SII), por medio del cual se otorga un subsidio de carácter no reembolsable para la ejecución de proyectos colectivos capaces de vincular oportunidades reales de negocios con un conjunto de empresas con potencial para capturarlas y permitan lograr resultados tangibles de competitividad empresarial. Se caracterizan por ser un servicio integral que actúa directamentesobre las condiciones y habilidades de los empresarios/as, sobre las condiciones internas de la empresa (gestión administrativa, gestión comercial y gestión productiva), y sobre las condiciones de cooperacion y/o asociatividad empresarial. 1.2 ¿CUÁL ES SU OBJETIVO? Fortalecer y promover el desarrollo de empresas de menor tamaño a través de la captura de oportunidades reales de negocios mediante la...
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