Inteligencia de mercados

Páginas: 42 (10272 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD DEL ROSARIO - CIDEM ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

PROGRAMA EXPOINNOVA BOGOTA 2010 – 2011 ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

UNIVERSIDAD DEL ROSARIO - CIDEM ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

KAMOLA® S.A.S. ANÁLISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

Gerente Germán Caicedo

Consultor Wilson Camargo

Coordinador Ángela María Pereira

Asesor Proexport Juan Bernardo RojasDirectora del Programa Expopyme Luz Sofía Méndez Álvarez

BOGOTÁ, MARZO 20

UNIVERSIDAD DEL ROSARIO - CIDEM ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR

TABLA DE CONTENIDO

1. RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN ........................................................................................ 4 1.1 INFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y DEL SECTOR: .................................................. 41.1.1 Datos de la Empresa ................................................................................................................. 4 1.1.2 Reseña Histórica y Descripción de la compañía ...................................................................... 5 1.1.3 Líneas de productos, participación en el mercado y porcentaje del precio de venta (PV) correspondiente a la materia prima (MP)de cada línea de producto ................................................ 6 1.1.4 Porcentaje de las ventas que corresponde a exportaciones ...................................................... 7 1.1.5 Descripción de la Cadena de Abastecimiento .......................................................................... 7 1.1.6 Horas de producción................................................................................................................ 8 1.1.7 Incremento en ventas que puede soportar con la actual capacidad de producción .................. 8 1.1.8 Estado de los medidores operacionales .................................................................................... 9 1.1.9 Estructura organizacional....................................................................................................... 10 1.1.10 Socios y porcentaje de participación .................................................................................... 10 1.1.11 Organigrama......................................................................................................................... 11 2. ANÁLISIS ESTRUCTURAL POR SECTORES.............................................................................. 12 2.1 Análisis del sector de muebles de madera en Colombia ............................................................... 12 2.2 Fuerzas del Mercado en el sector estratégico Muebles y Decoración Infantil.............................. 21 3. PANORAMA COMPETITIVO.......................................................................................................... 32 3.1 Manchas Blancas........................................................................................................................... 34 4. NIVEL INTERNO .............................................................................................................................. 36 4.1 INSTRUMENTO DE MEDICIÓN DE CAPACIDADES PARA LA INNOVACIÓNEMPRESA.......................................................................................................................................... 36 4.2 ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR ................................................................................. 42 4.2.1 Diseño de la cadena de val ..................................................................................................... 42 4.2.2 Acrópolis de laCompetitividad ............................................................................................. 46 4.3 ANÁLISIS CAPACIDAD FINANCIERA ................................................................................... 48 4.3.1 Análisis Integral de Indicadores ............................................................................................. 51 4.5 GESTION DE LA INNOVACIÓN...
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