Internacionalizacion de pymes en españa

Javier Quintana Navío*

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR ESPAÑOLA
El limitado nivel de internacionalización de las empresas familiares españolas tiene su principal origen en las difíciles condiciones institucionales del pasado. La coyuntura socioeconómica de los últimos años les está permitiendo fijar su atención en nuevos mercados. Cada vez hay más empresas españolas presentesen los cinco continentes. Las nuevas tecnologías son el principal aliado de las compañías de menor dimensión, cuya presencia es, no obstante, reducida, especialmente en Asia, África y Oceanía. Para que la internacionalización de una empresa familiar se realice con éxito debe gestionar correctamente varios factores: profesionalización, aptitudes directivas y estratégicas, «momento familiar»,estructura financiera, marco fiscal e implicación familiar.
Palabras clave: empresas familiares, internacionalización de la economía, profesionalización, estrategia empresarial, tributación, financiación. Clasificación JEL: F23, L11, L25.

1. Empresas familiares globales La internacionalización de las empresas era hace décadas un recurso estratégico poco utilizado por la inmensa mayoría de lasempresas del mundo. Generalmente implicaba un fuerte deseo de crecer a cambio de soportar un nivel de riesgo superior al asumido en los mercados nacionales. Hoy, prácticamente en todos los sectores, puede decirse que emprender la aventura exterior es mucho menos arriesgado, fundamentalmente por los procesos de apertura comercial y por la mejora del acceso a información relevante a través de nuevas —ya notanto— tecnologías. La internacionalización, salvo cuando se

* Director del Servicio de Estudios del Instituto de la Empresa Familiar.

orienta hacia determinados países poco desarrollados, ha dejado de ser una estrategia exclusiva de las compañías más aventureras. En muchos casos es una acción puramente defensiva, la única opción de muchas firmas para seguir siendo competitivas. El nivel deinternacionalización de las empresas españolas es inferior al que correspondería a la octava potencia económica del mundo. Suele usarse como dato de referencia la cuota de mercado de las exportaciones —el 1,8 por 100—, que sitúa al país en el puesto número 15 del ranking mundial. Esta posición pone de manifiesto una presencia en el exterior insuficiente. No obstante, conviene advertir que algunosde los países preceden a España en este ranking gracias a sus recursos energéticos —Rusia y México—, bienes de los que, a la espera de un mayor desarrollo tecnológico para el aprovechamiento de las energías eólica y solar, España carece. Otros —como Holanda y Bélgica— lo hacen por su

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA ESPAÑOLA Noviembre-Diciembre 2007. N.º 839

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JAVIERQUINTANA NAVÍO papel de intermediarios en el comercio mundial, pero no porque sean productores de los bienes y servicios que circulan por sus puertos y carreteras. Su ubicación geográfica en el centro de Europa les ayuda. Por último, hay dos países —Corea del Sur y Singapur— en cuya estructura económica tiene un gran peso la industria orientada a la exportación. Aunque de ellos hay mucho que aprender,compararlos con la economía española, mucho más orientada hacia los servicios y con costes laborales superiores, no sería coherente. Sí que lo es mirarse en el espejo de dos países —y de sus empresas familiares— que ocupan mejores posiciones: Italia y Canadá, aunque este último país también cuenta con importantes reservas de petróleo y gas. Partiendo de estos datos y de las limitaciones queconllevan, parece necesario tener un mejor conocimiento del fenómeno en las empresas españolas y, más en concreto, de aquellas que son mayoría: las de carácter familiar. 2. Una larga historia Las empresas familiares generan en torno al 70 por 100 del PIB y del empleo español. Igual que en el resto de las economías desarrolladas del mundo, son la base del tejido productivo del país, el modelo que sigue...