Introducción


Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión
Actividad: Plan Kaizen

Nombre aprendiz:
Andrés Felipe Romero González.
Email:
afrg1992@hotmail.com
Fecha:
Mayo 12 de 2014Descripción:
La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Por ende se han analizado losconceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas adecuadamentecontribuyen a disminuir factores de riesgo que potencien la presencia de problemas, inconformidades o dificultades en los procesos institucionales.
Dentro de las metodologías para fortalecer y cultivaruna cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.
Por tal motivo lo que se pretende en esta actividad es conocer esta metodología con miras a aplicarla en la empresa donde ustedlabora, reconociendo la importancia de promover el mejoramiento continuo en los procesos institucionales y por ello se le pide que realice lo siguiente:
1. Diseñe el Plan Kaizen Institucional para uno delos problemas operacionales más frecuentes en un proceso, definiendo los siguientes parámetros:
Plan Kaizen
Empresa: Yanbal International
Fecha de planeación: Mayo 11 de 2014
Proceso a mejorar:Desperidicio de materia prima.
Fecha de inicio: Mayo 11 de 2014
Fecha de finalización: Septiembre 19 de 2014
Planteamiento del problema: Se desperdicia materia prima debido a la falta de uso de lamisma por falta de planeación en la producción, por exceso de pedido de materia prima a los proveedores y por subestimación de la demanda.

Objetivo del plan Kaizen: Mitigar el desperdicio odestrucción de materia prima.

Líder del equipo Kaizen: Andrés Felipe Romero González
Lista de miembros del equipo Kaizen:
Julían Porras, Fernado Viera, Marcela Parada, María Guzman, Rafael Suarez....