Introducciòn

En un mundo cada vez más incorporado y globalizado las empresas se enfrentan a fuertes y constantes cambios, esto ha hecho que muchas prácticas e información de hace un año o más sea menos útilactualmente, por lo que los directivos de las empresas deben estar atentos a tales cambios para actuar con eficiencia y eficacia, por esta razón la dirección de estrategia ha alcanzado una importanciarelevante dentro de las empresas.
Generalmente las empresas definen sus estrategias utilizando el análisis financiero, el que se basa en la utilización de técnicas y herramientas matemáticas aplicadas alos estados financieros para estudiar, analizar y suponer relaciones que son significativas y útiles y así poder ayudar a la toma de decisiones.
Pero es importante mencionar que para lograr que lasestrategias de la empresa sean efectivas y llegue al objetivo se debe realizar un análisis financiero estratégico, este va más ya del que se obtiene a través de la aplicación de métodos y herramientasmatemáticas a la información financiera de una empresa, es más completo, ya que además se realiza un análisis profundo de la estructura y estrategias de la empresa, su sector industrial y el entornoen que está inmersa la empresa, para poder determinar sus ventajas competitivas.
El análisis financiero estratégico incluye aspectos cualitativos y cuantitativos. El aspecto cualitativo comprende alentorno ya sea micro o macro en el entorno que se desenvuelve la empresa, el análisis industrial en el cual compite, un análisis de la empresa con sus ventajas competitivas y estratégicas. El aspectocuantitativo considera el análisis financiero a través del estado financiero ratios y otros indicadores necesarios para evaluar las estrategias. Relacionado ambos aspectos se puede determinar suimpacto real y así obtener una conclusión a los cambios dentro de los factores afectados o beneficiados en el éxito empresarial.
Esto se conoce como análisis financiero estratégico, el cual no solo...