Jamas

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE


CATEDRA: ADMINISTRACION II

CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS




La Motivación
1) Definir Motivación

Se refiere a los procesos responsables del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales condicionados por la capacidaddel esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.

2) Explicar la motivación como un proceso de satisfacción de necesidades
Necesidad Tensión Esfuerzo Necesidad Reducción de tensión
Intensidad SatisfechaDirección
Control

Primeras Teorías sobre la Motivación
3) Describir los 5 niveles de la jerarquía de Maslow y como esta se puede usar en esfuerzos de motivación.

a) Necesidades Fisiológicas: alimento, bebidas, vivienda, satisfacción sexual y otras necesidades físicas.
b) Necesidades de seguridad: seguridad yprotección al daño físico y emocional asi como la certeza de que se seguirán satisfaciendo las necesidades físicas
c) Necesidades Sociales: afecto, pertenencia, aceptación y amistad.
d) Necesidades de estima: factores de estima interno como respeto a uno mismo autonomía y logros.
e) Factores de estima externo: estatus, reconocimiento y atención.
F)Necesidades de auto realización: crecimiento, logros del propio potencial y autosatisfacción, el impulso para convertirse en lo que es capaz de llegar a ser.
4) Analizar como aborda la motivación los gerentes que apoyan la teoría “x” y la teoría “y”
a) Teoría “X”: se presta de que a los empleados les disgusta el trabajo son perezosos, evitan las responsabilidades y deben ser presionadospara que trabajen.
b) Teoría “Y”: puesto de que los empleados son festivos disfrutan del trabajo, buscan responsabilidad y pueden dirigirse asimismos.

5) Describir la teoría de la motivación e higiene de Herzberg
Teoría de la motivación que afirma que los factores intrínsecos (internos de las personas ) se relacionan con la satisfacción en el trabajo y la motivación(logro, progreso,crecimientos) en tanto que los factores extrínsecos (externos por parte de la empresa) se relacionan con la insatisfacion en el trabajo(salario, vida personal, seguridad).

6) Explicar los puntos de vista de Herzberg de la satisfacción y la insatisfacción
Punto de vista tradicional
Satisfecho Insatisfecho
Punto de vista de HerzbergMotivadores Factores de Higiene
Satisfacción No Satisfacción No insatisfacción Insatisfacción

Los factores de higiene son los que eliminan la insatisfacción laboral pero no motivan.
Los factores, motivadores que aumentan la satisfacción en el trabajo.
7) Describir las tres necesidades según McClellan están presentes en los ambientes detrabajo.
1- Necesidad de Logro (nlog)
Es el estimulo para sobresalir, obtener logros con relación a una serie de normas y luchar para tener éxito.
2-Nesesidad de poder (npod)
La necesidad de hacer que otros se comporten como no se comportarían de otro modo.
3- Necesidad de Pertenencia (nper):
el deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.

8) Explicar cómo las teoríasde la fijación de metas y del reforzamiento explican la motivación de los empleados
Teoría de fijación de metas
La proposición de que las metas especificas aumenta el desempeño y que los objetivos difíciles, cuando se aceptan, dan como resultado un desempeño más alto que los objetivos fáciles.
La intención de trabajar hacia el logro de una meta es una fuente importante de motivación...