Justo a tiempo
Aviso rápido agotamiento de la población que requiere depersonal a fin de nuevo stock es crítico para la reducción de inventarios en el centro de JIT. Esto ahorra espacio de almacenamiento y los costos. Sin embargo, el mecanismo completo para realizar estetrabajo es a menudo mal entendido.
Por ejemplo, su aplicación efectiva no puede ser independiente de otros componentes clave de un sistema de producción ajustada o que pueda "... acabar con el contrariode el resultado deseado". [1] En los últimos años los fabricantes han seguido tratando de perfeccionar previsión métodos tales como la aplicación de un promedio final 13 semanas como el mejorpredictor de la planificación JIT, [2] sin embargo, algunas investigaciones demuestran que basar JIT en la presunción de la estabilidad es inherentemente defectuoso [3].http://en.wikipedia.org/wiki/Just_in_time_%28business%29
Ventajas del just-in-time
El JIT trae muchas ventajas, que incluyen los siguientes:
* Reduce los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea productiva...
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