Krispy Kreme
Páginas: 12 (2899 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
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INTRODUCCION
Krispy Kreme Doughnuts, Inc. opera como minorista y mayorista de marca de donuts y café. Su actividad es la propiedad y Franquicias de Krispy Kreme donuts tiendas que fabrican y venden alrededor de 20 variedades de donas. Estas tiendas tambiénofrecen una variedad de cafés y otras bebidas. Al 31 de enero de 2010, había 224 tiendas Krispy Kreme operaban en el país en 37 estados de EE.UU. y en el Distrito de Columbia, y las tiendas 358 en otros países alrededor del mundo De las 582 tiendas totales, 268 tiendas de fábrica y 314 eran tiendas satélites.
En las páginas siguientes se trata de dar a conocer un análisis, que como grupocreemos que es de suma importancia entender la trayectoria de estas empresas desde su origen, esto nos dará una mejor perspectiva de la forma que han sido manejado ciertas empresas en el mundo en este caso muy particular Krispy Kreme.
ANALISIS KRISPY KREME DOUGHNUTS
Krispy Kreme es una empresa dedicada a producir, comercializar yofrecer donas recién hechas, fundada en 1,933 por Vernon Rudolph quien inició vendiendo en el asiento trasero de su Pontiac el 13 de julio de 1,937, fue una empresa que creció rápidamente utilizando como vendedores súper mercados locales y franquiciadores, en 1,954 contó con su primer socio Mike Harding, se iniciaron son seis empleados y lograron incrementar sus ventas de uno a cincuenta y ochomillones en ventas hasta 1,974.
En 1,982 una franquicia encabezada por Joseph McAleer compra en 22 millones de dólares Krispy Kreme logrando expandir su empresa en 33 tiendas en Europa, Australia, Canadá y México.
Generaban sus ingresos a través de ventas en tiendas propias, regalías de tiendas franquiciadas y ventas de mezclas de donas.
La Mayoría de sus tiendas construidas eran diseñadascomo panaderías de mayoreo, no gastaba mucho en publicidad ya que las donas se vendían por si solas, su mayor venta era la dona glaseada fresca original y logró en el 2,003 clasificarse como la número uno tanto en la categoría Choice and Chains como en las televisoras estadounidense contaban con maquinaria que sacaba más de 500 docenas de donas por hora vendiendo cada una de ellas a setentacentavos de dólar, ofrecían cafés y otras bebidas por lo que se expandía en los súper mercados del área. El aperturar una tienda tenía un costo de dos millones de dólares para Krispy Kreme, las ventas semanales de las tiendas recién abiertas variaban de cien mil a quinientos mil dólares durante las primeras semanas. Capacitaban a sus empleados por internet, adquirió Montanna Mills por más de uno puntodos millones de dólares. En el 2,004 reportó pérdidas por más de dos millones de dólares.
Competía con cadenas importantes como Dunkin´Donuts y Tim Hortons empresas que contaban con un menú doblemente variado comparado a Krispy Kreme, por lo que superaban en ventas y tiendas a Krispy Kreme.
En el 2,004 Krispy Kreme percibe ganancias de uno punto dieciséis a uno punto dieciocho por acción, porlo que la directiva sorprende a los inversionistas al decir que sus ventas habían bajado más o menos a la mitad por lo que venderían Montanna Mills lo que implicaría una pérdida de treinta y cinco a cuarenta millones de dólares.
En el 2,005 en su tercer trimestre fiscal la empresa perdió tres millones de dólares por lo que fue necesario reducir personal hasta en un 25%.
Krispy Kreme iniciócon una receta secreta la cual se fue expandiendo por todos los Estados Unidos vendiéndose muy bien por los franquiciarios y tiendas propias en el país, lo que llevo a los inversionistas a expandirse abruptamente a un cuando contaban con un préstamo de cincuenta millones de dólares sin medir el total de pérdidas.
Krispy Kreme falló al no hacer personalizada la capacitación a sus empleados y...
INTRODUCCION
Krispy Kreme Doughnuts, Inc. opera como minorista y mayorista de marca de donuts y café. Su actividad es la propiedad y Franquicias de Krispy Kreme donuts tiendas que fabrican y venden alrededor de 20 variedades de donas. Estas tiendas tambiénofrecen una variedad de cafés y otras bebidas. Al 31 de enero de 2010, había 224 tiendas Krispy Kreme operaban en el país en 37 estados de EE.UU. y en el Distrito de Columbia, y las tiendas 358 en otros países alrededor del mundo De las 582 tiendas totales, 268 tiendas de fábrica y 314 eran tiendas satélites.
En las páginas siguientes se trata de dar a conocer un análisis, que como grupocreemos que es de suma importancia entender la trayectoria de estas empresas desde su origen, esto nos dará una mejor perspectiva de la forma que han sido manejado ciertas empresas en el mundo en este caso muy particular Krispy Kreme.
ANALISIS KRISPY KREME DOUGHNUTS
Krispy Kreme es una empresa dedicada a producir, comercializar yofrecer donas recién hechas, fundada en 1,933 por Vernon Rudolph quien inició vendiendo en el asiento trasero de su Pontiac el 13 de julio de 1,937, fue una empresa que creció rápidamente utilizando como vendedores súper mercados locales y franquiciadores, en 1,954 contó con su primer socio Mike Harding, se iniciaron son seis empleados y lograron incrementar sus ventas de uno a cincuenta y ochomillones en ventas hasta 1,974.
En 1,982 una franquicia encabezada por Joseph McAleer compra en 22 millones de dólares Krispy Kreme logrando expandir su empresa en 33 tiendas en Europa, Australia, Canadá y México.
Generaban sus ingresos a través de ventas en tiendas propias, regalías de tiendas franquiciadas y ventas de mezclas de donas.
La Mayoría de sus tiendas construidas eran diseñadascomo panaderías de mayoreo, no gastaba mucho en publicidad ya que las donas se vendían por si solas, su mayor venta era la dona glaseada fresca original y logró en el 2,003 clasificarse como la número uno tanto en la categoría Choice and Chains como en las televisoras estadounidense contaban con maquinaria que sacaba más de 500 docenas de donas por hora vendiendo cada una de ellas a setentacentavos de dólar, ofrecían cafés y otras bebidas por lo que se expandía en los súper mercados del área. El aperturar una tienda tenía un costo de dos millones de dólares para Krispy Kreme, las ventas semanales de las tiendas recién abiertas variaban de cien mil a quinientos mil dólares durante las primeras semanas. Capacitaban a sus empleados por internet, adquirió Montanna Mills por más de uno puntodos millones de dólares. En el 2,004 reportó pérdidas por más de dos millones de dólares.
Competía con cadenas importantes como Dunkin´Donuts y Tim Hortons empresas que contaban con un menú doblemente variado comparado a Krispy Kreme, por lo que superaban en ventas y tiendas a Krispy Kreme.
En el 2,004 Krispy Kreme percibe ganancias de uno punto dieciséis a uno punto dieciocho por acción, porlo que la directiva sorprende a los inversionistas al decir que sus ventas habían bajado más o menos a la mitad por lo que venderían Montanna Mills lo que implicaría una pérdida de treinta y cinco a cuarenta millones de dólares.
En el 2,005 en su tercer trimestre fiscal la empresa perdió tres millones de dólares por lo que fue necesario reducir personal hasta en un 25%.
Krispy Kreme iniciócon una receta secreta la cual se fue expandiendo por todos los Estados Unidos vendiéndose muy bien por los franquiciarios y tiendas propias en el país, lo que llevo a los inversionistas a expandirse abruptamente a un cuando contaban con un préstamo de cincuenta millones de dólares sin medir el total de pérdidas.
Krispy Kreme falló al no hacer personalizada la capacitación a sus empleados y...
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