krispy kreme
Páginas: 3 (665 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2014
Krispy Kreme
Krispy kreme tuvo que enfocarce en ciertos puntos para revertir la situación:
Reducción de costos
Mejorar el modelo de franquicia
Estrategia geográfica
Mejora de serviciosRedefinir sus controles administrativos
Posicionamiento de la marca
Diversificación del producto
Krispy Kreme Doughnuts corporation, se fusiono en una nueva empresa, Krispy Kreme Doughnuts Inc. Lasacciones de la empresa comenzaron a venderse en la bolsa de Nueva York en mayo de 2001, con el símbolo de KKD.
Entre principios de 2000 y principios del 2004,la empresa aumento la cantidad de tiendasKrispy Kreme de 144 a 357, incremento la venta de donas de un promedio de 3 millones al día a uno de 7.5 millones y comenzó el proceso de expansión internacional( Londres, Bretaña, Irlanda, Australia,Canadá y México).
El 7 de mayo del 2004 un boletín de prensa que tomó por sorpresa a los inversionistas, diciendo que durante varios meses ha habido un creciente interés por las dietas bajas encarbohidratos, lo que ha afectado de gran manera a varias categorías de alimentos de harina. Reduciendo así sus expectativas de ganancia para el primer trimestre del Año fiscal 2005.
• Se desharía dela recién adquirida Montana Mills. El plan era cerrar la mayoría de las tiendas, cuyo desempeño era reducido, y procurar vender las restantes Montana Mills.
• Cerraría seis tiendas productoras conbajo desempeño.
• Reduciría las expectativas de las ganancias del año fiscal 2005 por acción Dos horas después de dicho anuncio, el precio de las acciones se comercializaron a la baja para unareducción de casi el 20 %.
El 25 de mayo del 2004, Krispy Kreme reportó una pérdida de 24.4 millones para el primer trimestre del año fiscal 2005 y se culpaba a:
• Tendencia de dietas bajas encarbohidratos
• La pérdida de 34 millones de dólares de la inversión de Montana Mills.
El precio de las acciones bajó 37%.
❖ Acontecimientos en Julio del 2004: La empresa anunció que la securities and...
Krispy kreme tuvo que enfocarce en ciertos puntos para revertir la situación:
Reducción de costos
Mejorar el modelo de franquicia
Estrategia geográfica
Mejora de serviciosRedefinir sus controles administrativos
Posicionamiento de la marca
Diversificación del producto
Krispy Kreme Doughnuts corporation, se fusiono en una nueva empresa, Krispy Kreme Doughnuts Inc. Lasacciones de la empresa comenzaron a venderse en la bolsa de Nueva York en mayo de 2001, con el símbolo de KKD.
Entre principios de 2000 y principios del 2004,la empresa aumento la cantidad de tiendasKrispy Kreme de 144 a 357, incremento la venta de donas de un promedio de 3 millones al día a uno de 7.5 millones y comenzó el proceso de expansión internacional( Londres, Bretaña, Irlanda, Australia,Canadá y México).
El 7 de mayo del 2004 un boletín de prensa que tomó por sorpresa a los inversionistas, diciendo que durante varios meses ha habido un creciente interés por las dietas bajas encarbohidratos, lo que ha afectado de gran manera a varias categorías de alimentos de harina. Reduciendo así sus expectativas de ganancia para el primer trimestre del Año fiscal 2005.
• Se desharía dela recién adquirida Montana Mills. El plan era cerrar la mayoría de las tiendas, cuyo desempeño era reducido, y procurar vender las restantes Montana Mills.
• Cerraría seis tiendas productoras conbajo desempeño.
• Reduciría las expectativas de las ganancias del año fiscal 2005 por acción Dos horas después de dicho anuncio, el precio de las acciones se comercializaron a la baja para unareducción de casi el 20 %.
El 25 de mayo del 2004, Krispy Kreme reportó una pérdida de 24.4 millones para el primer trimestre del año fiscal 2005 y se culpaba a:
• Tendencia de dietas bajas encarbohidratos
• La pérdida de 34 millones de dólares de la inversión de Montana Mills.
El precio de las acciones bajó 37%.
❖ Acontecimientos en Julio del 2004: La empresa anunció que la securities and...
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