La entrevista
Páginas: 4 (920 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2012
LA ENTREVISTA
REALIZACION DE LA ENTREVISTA
La habilidad del entrevistador es vital para el éxito en la búsqueda de hecho por medio de la entrevista. Las buenas entrevista depende delconocimiento del analista tanto de la preparación del objetivo de una entrevista específica como de las preguntas por realizar a una persona determinada.El tacto, la imparcialidad e incluso la vestimentaapropiada ayudan a asegurar una entrevista exitosa. La falta de estos factores puede reducir cualquier oportunidad de éxito. Por ejemplo, analista que trabaja en la aplicación enfocada a la reducción deerrores (captado por la gerencia de alto nivel) probablemente no tendría éxito si llegara a una oficina de gerencia de nivel medio con la presentación equivocada, ejemplo "Estamos aquí para resolver suproblema".
A través de la entrevista, los analistas deben preguntarse a sí mismo las siguientes preguntas:
• ¿Qué es lo que me está diciendo la persona?
• ¿Por qué me lo está diciendoa mí ?
• ¿Qué está olvidando?
• ¿Qué espera está persona que haga yo?
TIPOS DE ENTREVISTA
Entrevista estructurada:
Llamada también formal o standarizada. Se caracteriza porestar rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se lesofrecen.
Para orientar mejor la Entrevista se elabora un cuestionario, que contiene todas las preguntas. Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad paraformular preguntas independientes generadas por la interacción personal.
Entre las ventajas que tiene este tipo de Entrevista, se mencionan:
• La información es más fácil de procesar,simplificando el análisis comparativo.
• El entrevistador no necesita esta entrenado arduamente en la técnica.
• Hay uniformidad en la información obtenida.
Entre las desventajas se...
REALIZACION DE LA ENTREVISTA
La habilidad del entrevistador es vital para el éxito en la búsqueda de hecho por medio de la entrevista. Las buenas entrevista depende delconocimiento del analista tanto de la preparación del objetivo de una entrevista específica como de las preguntas por realizar a una persona determinada.El tacto, la imparcialidad e incluso la vestimentaapropiada ayudan a asegurar una entrevista exitosa. La falta de estos factores puede reducir cualquier oportunidad de éxito. Por ejemplo, analista que trabaja en la aplicación enfocada a la reducción deerrores (captado por la gerencia de alto nivel) probablemente no tendría éxito si llegara a una oficina de gerencia de nivel medio con la presentación equivocada, ejemplo "Estamos aquí para resolver suproblema".
A través de la entrevista, los analistas deben preguntarse a sí mismo las siguientes preguntas:
• ¿Qué es lo que me está diciendo la persona?
• ¿Por qué me lo está diciendoa mí ?
• ¿Qué está olvidando?
• ¿Qué espera está persona que haga yo?
TIPOS DE ENTREVISTA
Entrevista estructurada:
Llamada también formal o standarizada. Se caracteriza porestar rígidamente estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o más alternativas que se lesofrecen.
Para orientar mejor la Entrevista se elabora un cuestionario, que contiene todas las preguntas. Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevista el investigador tiene limitada libertad paraformular preguntas independientes generadas por la interacción personal.
Entre las ventajas que tiene este tipo de Entrevista, se mencionan:
• La información es más fácil de procesar,simplificando el análisis comparativo.
• El entrevistador no necesita esta entrenado arduamente en la técnica.
• Hay uniformidad en la información obtenida.
Entre las desventajas se...
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