La Meta

SERA POSIBLE LLEVAR A CABO UN BUEN DESARROLLO EMPRESARIAL?

En el primer capítulo del libro “La Meta”, vemos como Rogo personaje principal de la novela, trata de solucionar bastantes confusiones que se generan debido a un avanzado problema que encuentra en su trabajo.

Es una feliz mañana, eso cree Rogo, llegando al estacionamiento siente una fuerte adrenalina, pero al llegar finalmente a lapuerta de su oficina, choca con un terrible caos, ya que sus empleados se declararon en huelga debido a que el jefe superior Bill, ordenaba la entrega de un producto con siete semanas de atraso que estaba en stand bike. Lo que Rogo no sabía era que Bill la noche anterior recibió una llamada del mejor cliente que tenía la fábrica y pedía la entrega inmediata de su producto. Mientras Billdialogaba con su cliente, Rogo Solucionaba un conflicto personal con su querida esposa Julie.

Rogo se dirige a hablar con su Jefe para enterarse de lo ocurrido, pero por desgracia encuentra a Bill bastante furioso, dando solo órdenes a sus empleados, Rogo intenta calmarlo un poco para comprender su preocupación. Poco a poco Bill se tranquiliza y le comenta lo sucedido, después de enterado Rogo entraen shock e intenta evadir sus errores excusándose con las cuatro prioridades de la empresa: “Urgente”, “Muy Urgente”, “Urgentísimo” y “Hágalo Ya”.

Bill entrando en razón le da a Rogo un tiempo exacto de tres meses para cumplir con sus productos atrasados, a lo que Rogo exclama que es muy poco tiempo para llevar a cabo su petición, pero esta es su última opción ya que si no da los resultadosesperados, la planta será cerrada. Al conducirse Rogo donde sus dirigidos encuentra a sus empleados sin saber qué hacer, algunos renunciando ya que no daban abasto con todo el trabajo a desarrollar en tampoco tiempo. Estando allí, se encuentra con Bob quien le dice: “No sé si te has enterado de lo más grave”, Rogo mucho mas confundido sin decir nada, se entera que su principal maquina deproducción esta averiada y su maestro mecánico renuncio en la mañana debido a un grito generado por Peach, Jefe de Rogo.

Rogo exclama: “Quisiera hablarle por teléfono y gritarle Bill Peach te odio, ¡es tu culpa!, en mi mente lo puedo ver. Correcto, Bill ¡Vaya que si me has ensenado como hacerlo!”.

Es aquí cuando vemos la falta de empleados, de un buen mantenimiento y un buen trato a los dirigidosy maquinarias para un excelente desarrollo de su producto, llevando a cabo la puntualidad de su utilidad en la fecha estipulada y así evitar nuevamente un mal rendimiento empresarial, laboral y personal.

De este modo, debemos concebir que al motivar al empleado se llega a un buen mantenimiento de la maquinaria, a un buen procedimiento y una excelente culminación del producto, concluyendo quees así como podemos lograr el surgimiento empresarial, laboral y personal de toda la planta.

Así como Rogo se pregunta que para ser un buen gerente, cualquier persona debe de apresurarse a comparar y devorar inmediatamente un gran avance a la cima, que pueda generarse rápidamente sobre grandes negocios sobresalientes, como ya encontrados.

Una de las más grandes dificultades que se puedeenfrentar una planta empresarial es la mala comunicación entre los empleados, dirigidos y dirigentes, ya que como buenos trabajadores nunca tenemos la culpa, siempre intentamos buscar culpables y una buena salida para quedar bien ante los jefes y no ante nuestro trabajo.

Para cumplir esto debemos tener un buen líder, elegido por una sociedad democrática, esta persona o líder debe cumplir suspropósitos ya que este debe ser de apoyo y una fuente para los empleados, formando una buena comunicación de dirigentes a dirigidos, más que un trabajo estresante y agotador sea un fructuoso esfuerzo para un gran logro y una excelente remuneración para que así, el trabajador se sienta a gusto y se desempeñe exitosamente en su labor.

Teniendo en cuenta que deben haber unas condiciones dadas por el...