La Meta

LA META
Esta es una novela escrita por Eliyahu M. Goldratt, y lo que pretende es darnos una visión más innovadora acerca del manejo de una empresa este caso nos dan una perspectiva de una empresa occidental
La Meta nos relata los avatares que soportar el director de una fábrica manufacturera en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todoslos trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington
Esto nos cuenta la historia de Alex Rogo, que es el director de una fábrica y por lo que veremos es un hombre supremamente ocupado. Tiene graves problemas que lleva arrastrando desde hace tiempo, como fallos de producción, retrasos en la entrega de pedidos, material que no pasa los controles de calidad, averíasen las máquinas, y problemas entre dirigentes y subordinados entre otros. }
La fábrica tiene varios retrasos provocados por los pedidos que se le acumulan hasta de dos meses, además de la escasa atención que le brinda a su familia y tienes serios problemas en su matrimonio.
A medida que se presenta un retraso específico, llega a la fábrica el vicepresidente de la empresa y da un ultimátum dándoleun plazo de tres meses para conseguir una mejora significativa, de lo contrario, se producirá el cierre de fábrica. Alex se encuentra desesperado porque no encuentra el modo de salvar esta situación.
Lo único que Alex sabe es que han estado reduciendo costos continuamente, despidiendo trabajadores de la planta y comprando robots para lograr una mejora, pero lo que en realidad estaba pasando eratodo lo contrario.
Pero por casualidad o cosas de la vida pudo encontrase con un viejo profesor suyo de Física, el cual le explica que más productividad no es igual a más beneficios como él lo pensaba, hablando de los problemas de la planta, le plantea unas cuestiones clave a nuestro director, que le hacen cambiar su visión sobre el pensamiento de la dirección de la empresa, que como él siguenmuchos empresarios, y que quizá no sea la más adecuada. Este viejo profesor, Jonah, no le aclara directamente las dudas de Álex sino que le hace pensar y que así él saque sus propias respuestas.
En primer lugar cambia su concepto de productividad; ahora productividad para Álex es realizar algo en consecución de una meta, y para ello ahora lo que hace falta es descubrir cuál es la meta deuna empresa como la suya, y después de muchas deliberaciones llega a la conclusión de que la meta es ganar dinero, por lo tanto todo aquello que nos conduzca a ganar dinero es productivo.
Alex en medio de una reunión se acuerda de su encuentro con el viejo profesor de física llamado Jonah, que le explica que más productividad no es igual a más beneficios como él lo pensaba y que para conseguir beneficiostiene que marcarse una meta que no es producir como Alex pensaba en un principio.
El razonar cual es la meta de una empresa, es la causa principal que pone en aprietos a Alex Rojo y a su vez lo hace notar que también está cometiendo muchos errores con su propia familia al no dedicarle el tiempo necesario a compartir con ellos sus propios problemas.
Alex hace una lista de asuntos a lo que lagente llamaría metas: compras a buen precio, alta tecnología, fabricación de productos, venta de productos de calidad, participación en el mercado, comunicación y satisfacción del cliente.
Analiza todo esto y llega a la conclusión de que no son la meta en sí. Son solo los medios para lograr la meta. Por lo tanto establece una hipótesis que el dinero tiene que ser la meta.
Analizar también que eltener gente trabajando todo el tiempo no quiere decir que su labor sea productiva. Para saber si una empresa está ganando dinero o no, existen 3 parámetros: utilidad neta, rendimiento sobre la inversión y el flujo de efectivo.
Todo lo que se hace dentro de la empresa es tratar de alcanzar la meta, y toda empresa debería balancear el flujo de productos con la demanda del mercado y no la capacidad...