La Meta


ENSAYO LIBRO LA META

Para comenzar es importante mencionar que se entiende por Teoría de las Restricciones a una metodología científica de gestión y mejora de las empresas, que ayuda aidentificar impedimentos para lograr La Meta que tienen y permite realizar los cambios necesarios para eliminar estos impedimentos. La Meta de cualquier empresa es ganar dinero constantemente y lo puedelograr satisfaciendo las necesidades de los clientes, empleados, socios y demás personas que tengan vínculo con la empresa. Si la empresa no está ganando dinero es porque se lo están impidiendo susrestricciones.

Entonces, en las empresas, los procesos están conformados por una serie de pasos y el resultado de dicho proceso está limitado por los pasos menos productivos o cuellos de botella que sonlos que hay que identificar y que pueden presentarse de diferentes tipos como: planta de producción, políticas, mercadeo, etc. La Teoría de las Restricciones propone un proceso para implementar en lasempresas y que me parece significativo nombrar, los pasos son los siguientes: Paso 1 - IDENTIFICAR las restricciones de la empresa, Paso 2 - Decidir cómo EXPLOTAR las restricciones de la empresa,Paso 3 - SUBORDINAR todo lo demás a la decisión anterior, Paso 4 - ELEVAR las restricciones de la empresa, Paso 5 - Volver al Paso 1.

Actualmente, las empresas que estén en una situación difícil, ellibro La Meta les sirve de base para sacar un diagnóstico y para mejorar las condiciones de dichas empresas proponiendo un claro ejemplo de una planta industrial y su gerente Alex Rogo, en la quepudimos darnos cuenta como una planta que se atrasaba en sus pedidos, pagaba un precio muy alto por sacar una orden de producción, con exceso de stock, con un elevado gasto operativo y con tendencia a sercerrada, pudo conseguir un mejoramiento continuo en cada uno de sus procesos y salir adelante para beneficio de todos los que tienen una relación directa o indirecta con la empresa.

Para...